Carreira proteana e satisfação no trabalho: um estudo na Universidade Federal do Ceará

AutorLizy Manayra Santos Oliveira - Rafael Straus Timbó Vasconcelos - Augusto Cézar de Aquino Cabral - Sandra Maria dos Santos
CargoUniversidade Federal do Ceará (UFC) - Universidade Federal do Ceará (UFC) - Universidade Federal do Ceará (UFC) - Universidade Federal do Ceará (UFC)
Páginas23-41
R C A
Carreira proteana e satisfação no trabalho: Um estudo na Universidade Federal do Ceará
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RESUMO
Neste estudo, objetivou-se investigar a relação entre as percep-
ções dos servidores técnico-administrativos da Universidade
Federal do Ceará quanto às atitudes da carreira proteana e a
sua satisfação com o trabalho. Trata-se de uma pesquisa descri-
tiva e quantitativa, realizada com 417 técnico-administrativos
em educação por meio de um questionário que avalia as duas
atitudes da carreira proteana – orientação por valores e autodi-
recionamento – e as cinco dimensões da satisfação no trabalho,
de Siqueira (2008). A análise dos resultados indicou um forte
autodirecionamento de carreira e uma moderada orientação
por valores. Quanto às dimensões da satisfação no trabalho,
os servidores mostraram-se, predominantemente, mais satis-
feitos com o relacionamento entre os colegas e com a chea,
corroborando estudos anteriores realizados com servidores de
outras instituições. Adicionalmente, análises de correlação e
de árvores de decisão mostraram as características do perl
dos respondentes, as quais podem inuenciar nas atitudes da
carreira proteana.
Palavras-Chave: Carreira proteana. Novas congurações de
carreira. Satisfação no trabalho. Setor público.
ABSTRACT
This study aimed to investigate the relationship between the
perceptions of technical-administrative education in a federal
university regarding the attitudes of the protean career and
their satisfaction with work. This is a descriptive and quanti-
tative research carried out with 417 technical-administrative
in education through a questionnaire that evaluates the two
attitudes of the protean career – values-drive and self-directed
- and the ve dimensions of work satisfaction of Siqueira (2008).
The results indicated strong career self-directed and moderate
value-drive. As to the dimensions of work satisfaction, the ser-
vants were predominantly more satised with the relationship
between colleagues and the manager, corroborating previous
studies performed with servants of other institutions. Additio-
nally, correlation and decision tree analyzes have shown the
characteristics of the respondent prole that may inuence
the attitudes of the protean career.
Key-words: Protean career. New career congurations. Satis-
faction at work. Public sector.
Carreira proteana e satisfação no trabalho:
Um estudo na Universidade Federal do Ceará
Protean career and satisfaction at work: A study
at the federal University of Ceará
Lizy Manayra Santos Oliveira
Universidade Federal do Ceará (UFC)
email: lizymanayra@hotmail.com
Rafael Straus Timbó Vasconcelos
Universidade Federal do Ceará (UFC)
email: rafaelstraus@ufc.br
Augusto Cézar de Aquino Cabral
Universidade Federal do Ceará (UFC)
email: cabral@ufc.br
Sandra Maria dos Santos
Universidade Federal do Ceará (UFC)
email: smsantos@ufc.br
DOI: https://doi.org/10.5007/2175-8077.2021.e61803
Submetido: 01/03/2019
Aceito: 05/04/2021
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Revista de Ciências da Administração • v. 23, n. 59, p. 23-41 , jan.-abr. 2021
Lizy Manayra Santos Oliveira • R afael Straus Timbó Vasconcelos • Augusto Cézar de Aquino Cabral • Sandra Maria dos Santos
Revista de Ciências da Administração • v. 23, n. 59, p. 23-41, jan.-abr. 2021
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6 INTRODUÇÃO
O contexto contemporâneo vem sendo marcado
por profundas transformações sociais e organizacio-
nais, modicando o cenário do mercado de trabalho
e exigindo novas formas de interação empregado-or-
ganização. Essas transformações começaram a se
acentuar ao nal dos anos de 1980, com o aumento
da competição global e das mudanças na forma de
empregabilidade e no desenvolvimento de carreira
dos prossionais, provocando diversas alterações nos
conceitos de carreira e de satisfação no trabalho. Nas
últimas décadas, essa tendência também foi percebida
no âmbito da administração pública (LOUREIRO; DA
COSTA; FREITAS, 2012; CÁLCENA; CASADO, 2013).
Novos signicados e denominações de carreira
se apresentam para buscar reetir essa nova realidade.
Dentre os novos modelos, destacam-se a carreira sem
fronteiras, caracterizada pela ausência de fronteiras
organizacionais; e a carreira proteana, denida pela
autogestão de carreira (ANDRADE; KILIMNIK;
PARDINI, 2011; BRISCOE; HALL; DEMUTH, 2006;
CÁLCENA; CASADO, 2013). A carreira proteana
envolve uma atitude orientada para valores pessoais,
no sentido de que os valores de cada indivíduo geram
direcionamento e mensuram sucesso na carreira; e
uma atitude de autodireção na gestão de carreiras
(BRISCOE; HALL; DEMUTH, 2006).
Silva, Balassiano e Silva (2014) observaram
a existência de um comportamento independente,
por meio do qual o indivíduo gerencia sua carreira,
construindo suas perspectivas independentemente da
estrutura organizacional e das premissas assumidas
pelas organizações públicas. A carreira proteana é
apontada por proporcionar maiores oportunidades
e autonomia prossional, provocando, também, el-
evados custos sobre a saúde física e psicológica dos
indivíduos, já que nem todos possuem as característi-
cas e habilidades necessárias para atuarem nessa nova
conguração de carreira. Por conseguinte, surge a
necessidade de analisar a satisfação no trabalho diante
desse aumento da carga de responsabilidade sobre
o indivíduo e das demandas de adaptação às novas
identidades prossionais (LOUREIRO; DA COSTA;
FREITAS, 2012; CÁLCENA; CASADO, 2013).
A vertente satisfação no trabalho faz parte de
um conjunto futuro de investigação relacionado à
orientação de carreira proteana (NEVES; TREVISAN;
JOÃO, 2013). Para Siqueira (2008), a satisfação no
trabalho refere-se ao vínculo afetivo do indivíduo
com o seu labor. Há evidências de que a satisfação
tem relação com os fatores que envolvem salários e
promoções; a convivência com os colegas e as cheas;
e as realizações das tarefas.
Organizações públicas e privadas necessitam
de ferramentas de gestão que impulsionem maior
envolvimento das pessoas com o trabalho. Diante
disso, além dos esforços da organização, os indivíduos
precisam acumular conhecimentos e outras creden-
ciais, devido à necessidade de eciência e efetividade.
Então, a relevância do estudo está fundamentada
na importância da análise do grau de inclinação da
carreira proteana e da satisfação no trabalho dos ser-
vidores para aprofundar o entendimento das atitudes
de carreiras e da satisfação no trabalho no âmbito do
serviço público.
O estudo contribui para o aprimoramento das
temáticas e para o planejamento de ações efetivas de
gestão por parte das universidades públicas federais.
Ressalta-se que as universidades públicas apresentam
peculiaridades concernentes à gestão de pessoas,
visto que a Lei n. 11.091/2005 estabelece um plano
de carreira dos cargos técnico-administrativos em
educação. A Lei determina uma carreira única para
cada cargo e a impossibilidade de promoção para
um cargo diverso do aprovado no concurso público
(BRASIL, 2005).
A pesquisa mostrou-se adequada também para
analisar as peculiaridades da satisfação e do fenôme-
no do servidor burocrata proteano (CORDEIRO;
ALBUQUERQUE, 2016; ANDRADE, 2018; SILVA;
BALASIANO; SILVA, 2014). Diante do contexto ex-
posto neste estudo, buscou-se responder à seguinte
pergunta: como se dá a relação entre as percepções
dos servidores técnico-administrativos da Universi-
dade Federal do Ceará (UFC) quanto às atitudes da
carreira proteana e à sua satisfação com o trabalho?
Nessa esteira, o objetivo traçado neste artigo é
investigar a relação entre as percepções dos servidores
técnico-administrativos da Universidade Federal
do Ceará quanto às atitudes da carreira proteana e
a sua satisfação com o trabalho. Foram denidos
os seguintes objetivos especícos: 1) identicar as
percepções dos servidores da UFC quanto às atitudes

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