Controle interno na administração pública: Mensurando sua eficiência na gestão municipal

AutorMaurélio Soares - Jorge Eduardo Scarpin
CargoCâmara Municipal de Vereadores de Gaspar, SC, Brasil - Universidade Regional de Blumenau, SC, Brasil
Páginas5-15
5
UNOPAR Cient., Ciênc. Juríd. Empres., Londrina, v. 14, n. 1, p. 5-15, Mar. 2013.
SOARES, M.; SCARPIN, J.E.
Maurélio Soaresa*; Jorge Eduardo Scarpinb
Resumo
Os municípios são os entes da Federação que mais aproximam a relação entre Poder Público e População. A partir da concepção do Estado
Moderno iniciado no Brasil pela Constituição Federal em 1988 e pela Reforma Administrativa em 1995, deu-se mais autonomia aos municípios,
porém não se observou sua capacidade de atender as demandas sociais que ao longo dos anos foram impostas aos administradores municipais.
É nesse ambiente, de recursos controlados e demandas crescentes, que surge o controle interno como ferramenta de gestão pública que propicia,
entre outros benefícios, dotar as autoridades de informações gerenciais para facilitar a tomada de decisão, empreendendo-os de ações para que
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Abstract
Municipalities are the members of the Federation that more approximate the relationship between the Government and the Population.
From the conception of the modern state started in Brazil in 1988 by the Federal Constitution and the Administrative Reform in 1995, the
municipalities got more autonomy, but not the ability to meet the social demands that were imposed on municipal managers over the years . In
this environment of controlled resources and increasing demands, internal control rises as a tool of public management that provides, among
other things, empowering of management information to facilitate decision making by undertaking actions in order the goals are met. The
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of internal control depends directly on a structure capable of meeting the major objectives of municipal internal control, heading actions that
turn into effective results in day-to-day municipal management.
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ARTIGO ORIGINAL / ORIGINAL ARTICLE
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bUniversidade Regional de Blumenau, SC, Brasil
*E-mail: maurelio.14@hotmail.com
1 Introdução
O controle interno é uma ferramenta de gestão pública
que proporciona, entre outros benefícios, dispor os gestores
públicos de informações gerenciais que facilitem a tomada de
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Sua origem é proveniente da área de conhecimento em
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mais indivíduos, nesse caso a relação principal e agente.
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descrevem:
[...] um desses dois indivíduos é um agente do outro, chamado
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principal compromete-se a remunerar o agente.
Esse modo de se controlar as tarefas com vistas à obtenção
dos resultados pretendidos por uma entidade, tem sentido
direto com as atividades de controle interno na área pública.
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voltados ao controle interno, torna-se importante destacar
este tema no campo da administração pública municipal,
visto que sua aplicabilidade tem caráter preventivo seguindo
determinações expressas em textos legais e por práticas de
controle desenvolvidas no cotidiano do órgão.
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da administração pública abrangendo preocupações de ordem
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recursos captados da população.
Dessa forma, além de manter estreita relação com a saúde
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se como uma espécie de defesa na garantia dos direitos
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