Editorial
| Autor | Marcos Paulo Dhein Griebeler |
| Cargo | Editor |
| Páginas | 1-2 |
Revista Global Manager – ISSN Online: 2317-501X
EDITORIAL
A Revista Global Manager é uma publicação técnico-científica semestral do Curso
de Administração do Centro Universitário da Serra Gaúcha e que conta com a colaboração
de professores, acadêmicos e experts do Brasil e do Exterior. A partir do primeiro
semestre de 2011, o periódico passou ser publicado no formato online.
Aqui disponibilizamos o conteúdo aos colaboradores diretos (autores, avaliadores
e membros do Conselho Editorial), programas e instituições parceiras, bem como ao
público que a acessa livremente no portal eletrônico da Revista.
Nesta edição 2019/1 estão publicados 06 artigos, os quais envolveram ao todo 19
autores e coautores, conforme exposto a seguir.
DOUTORADO
DOUTORANDO
MESTRADO
GRADUADO
Total
6
1
6
6
19
31,58
5,26
31,58
31,58
100,00
Por unidade da Federação são XX autores lotados em instituições dos seguintes
estados:
Estado
Quantidade de Autores
%
Rio Grande do Sul
10
52,63
Santa Catarina
3
15,79
São Paulo
1
5,26
Goiás
1
5,26
Rio de Janeiro
4
21,05
Total
19
100,00
Nosso periódico, nesta oportunidade, conta com estudos que possuem em comum
a correlação de suas respectivas áreas (Gestão Pública, Inovação e Aprendizagem
Organizacional, Liderança, Inserção Social e Saúde, Orçamento Organizacional e
Comportamento do Consumidor) com o foco principal da revista: a Gestão.
Em primeiro, o artigo elaborado por Vagner Naysinger Machado, expõe a
necessidade de se pensar a Gestão Pública por meio da evidenciação de obrigações legais
quanto à transparência de informações para os municípios brasileiros.
Em seguida, Mirian Magnus Machado, Michael Samir Dalfovo e Carolina Vieira
Velozo trazem a discussão sobre a inovação e a aprendizagem organizacional como sendo
elementos cruciais para a sobrevivência das empresas, tendo-se como base de análise a
indústria da transformação no Estado de Santa Catarina.
Na continuidade, Denilson Aparecida Leite Freire e Danilo Gonçalves Melo, em seu
estudo analisam as características profissionais que podem levar os líderes a falharem nas
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