Editorial

AutorAndré Luis da Silva Leite
CargoEditor Chefe da Revista de Ciências da Administracão
Páginas1-2
EDITORIAL
Prezado(a)s leitoras e leitores,
Com satisfação, a Revista de Ciências da Admi-
nistração (RCA) da Universidade Federal de Santa
Catarina (UFSC) apresenta à comunidade científica
seu primeiro número de 2021. Apresentamos neste
número sete artigos provenientes de diferentes re-
giões do país e que trazem relevantes contribuições
à área de Administração, com diversidade de temas,
perspectivas teóricas e de métodos de pesquisa.
O primeiro artigo, Investigando a Start up en-
xuta: uma discussão sobre a metodologia de uma
organização da sociedade civil na perspectiva da
tecnologia social, de Nei Antonio Nunes, Alexandre
Zawaki Pazetto, José Baltazar Salgueirinho Osório
de Andrade Guerra e Alex Daronch Lopes, apresenta
um ensaio teórico que investiga a metodologia startup
enxuta, a partir da ótica da tecnologia social. A análise
realizada pelos pesquisadores evidencia a existência de
limites na metodologia utilizada pela entidade estudada
e que esta se subordina à lógica mercadológica, e que,
portanto, pouco se identica com o caráter crítico e
propositivo da Tecnologia Social.
O segundo artigo, cujo título é Carreira Protea-
na e Satisfação no Trabalho: Um Estudo na Univer-
sidade Federal do Ceará, de Lizy Manayra Santos
Oliveira, Rafael Straus Timbó Vasconcelos, Augusto
Cézar de Aquino Cabral e Sandra Maria dos Santos,
investiga a relação entre as percepções dos servidores
técnico-administrativos da Universidade Federal do
Ceará quanto às atitudes da carreira proteana e a sua
satisfação com o trabalho. O(A)s autore(a)s fazem
análise de carreira proteana em uma universidade
pública e mostram que há forte autodirecionamento
de carreira e uma moderada orientação por valores.
Lucas Cristiano Fath Santos e Elói Junior
Damke são autores do terceiro artigo, intitulado
Sistemas de control e estratégico e comprometi-
mento organizacional: um estudo em uma empresa
pública do setor elétrico. O artigo avalia os relacio-
namentos entre as alavancas de controle estratégico
propostas com o comprometimento organizacional
em uma empresa pública de geração de energia
elétrica. Os autores concluem que há associações
positivas entre as alavancas de controle estratégico
com o comprometimento organizacional.
O quarto artigo, Policy Evaluation: Systematic
Review about a pay-for-performance Programme
in Public Health in Brazil, de Tamiris Cristhina
Resende, Washington José de Souza, Magnus Luiz
Emmendoerfer e Marco Aurélio Marques Ferreira,
faz uma revisão sistemática de literatura acerca do
Programa de Melhoria da Qualidade e do Acesso
à Atenção Básica (PMAQ-AB) e objetiva analisar
como o programa tem sido estudado na literatura
internacional e nacional e identica como aspectos
relacionados à administração pública e às políticas
públicas têm sido abordados. Conclui o artigo que
há lacunas nos estudos sobre as fases de formulação,
implantação e avaliação do PMAQ e recomenda-se
que o contexto internacional dos programas de
remuneração por desempenho seja considerado na
pesquisa e que estudos comparativos de políticas
públicas sejam realizados.
Sady Darcy da Silva Júnior, Edimara Mezzomo
Luciano e Rafael Mendes Lübeck, responsáveis pelo
artigo Future Intention to disclose personal infor-
mation via mobile apps, analisam a intenção futura
de divulgar informações pessoais para usar apps e o
efeito de enquadramento em relação a privacidade.
Os resultados do artigo indicam que a preocupação
com a privacidade está negativamente relacionada à
intenção futura, conrmando os efeitos do enquadra-
mento na intenção futura, sendo o efeito negativo em
relação ao enquadramento negativo das crenças de
conança e positivo em relação ao enquadramento
positivo das crenças de risco.

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