Empreendimentos de economia solidária na cidade de londrina-pr e suas estratégias de ação

AutorLuis Miguel Luzio dos Santos - Bernardo Carlos Spaulonci Chiachia Matos de Oliveira - Jéliton Lafaede Pimenta - Edna Marta Pelosi
CargoUniversidade Estadual de Londrina, PR, Brasil - Universidade Estadual de Londrina, PR, Brasil - Universidade Estadual de Londrina, PR, Brasil - Universidade Estadual de Londrina, PR, Brasil
Páginas191-198
191
UNOPAR Cient., Ciênc. Juríd. Empres., Londrina, v. 14, n. 2, p. 191-198, Set. 2013.
SANTOS, L.M.L. et al.
Luis Miguel Luzio dos Santosa; Bernardo Carlos Spaulonci Chiachia Matos de Oliveiraa*; Jéliton Lafaede Pimentaa;
Edna Marta Pelosia
Resumo
A Economia Solidária (ES) apresenta-se como uma vertente econômica inclusiva que se contrapõe ao sistema capitalista de produção e apóia-
se nos princípios da autogestão, sustentabilidade e solidariedade. O presente artigo objetivou, por meio de pesquisa exploratória, descritiva
e qualitativa, compreender o posicionamento estratégico utilizado pelos empreendimentos de ES da cidade de Londrina-PR e analisar a sua
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escopo como sendo a predominante mesmo quando a mesma não era expressa formalmente. Percebeu-se o desconhecimento da realidade do
mercado e a ausência de informações de base para o posicionamento estratégico mais adequado e, também, um enfoque concentrado no produto
e não nas necessidades e desejos dos consumidores.
Palavras-chave: Economia Solidária. Posicionamento Estratégico. Efetividade Socioeconômica.
Abstract
Solidary Economy (SE) has shown itself as an inclusive economic sphere that opposes the capitalist system of production and relies on the
principles of self-management, sustainability and solidarity. This article aims to understand strategic positioning used by SE companies in
Londrina, through exploratory, descriptive and qualitative perspective. It also analyzed the socio-economic effectiveness. After the conduction
of interviews with some members of the enterprises, it was possible to identify the scope of strategy as dominant, even when it was not formally
expressed. There was also unfamiliarity of market reality and the lack of basic information to the most appropriate strategic positioning. It was
also possible to notice the focus on the product and not on the needs and desires of consumers.
Keywords: Solidary Economy. Strategic Positioning. Socioeconomic Effectiveness.
Empreendimentos de Economia Solidária na Cidade de Londrina/PR e Suas Estratégias de
Ação
Solidary Economy Companies in Londrina (PR) and Their Strategies
ARTIGO ORIGINAL / ORIGINAL ARTICLE
aUniversidade Estadual de Londrina, PR, Brasil
*E-mail: oliveira.bernardo@gmail.com
1 Introdução
A lógica empresarial, desde a revolução industrial, busca a
maximização dos lucros e o aumento progressivo do mercado,
o que gera descompasso com as necessidades coletivas e o
equilíbrio sistêmico da sociedade. A visão imediatista centrada
em pressupostos individualistas vem atingindo consequências
desastrosas para o todo social, com a polarização entre ricos
e pobres, a exclusão e a pobreza, além da subserviência do
Estado aos interesses mercantis privados.
Mesmo com a expansão da produção e a ampliação do
mercado mundial, nem toda a força de trabalho consegue
ser absorvida, gerando assim, um contingente cada vez mais
numeroso de desempregados estruturais, que diferentemente
das causas provocadas pelas habituais oscilações econômicas,
não veem perspectivas de recolocação, uma vez que não são
mais necessários. Esse quadro é resultado de novos processos
produtivos e principalmente do uso intensivo de novas
tecnologias que eliminam a necessidade de mão de obra e
condenam milhões à total exclusão social.
Em função da incapacidade de inclusão de toda a
força produtiva no sistema capitalista, novas modalidades
organizacionais surgem como resposta, propondo-se a oferecer
alternativas viáveis ao sistema hegemônico. Nesse cenário
pouco auspicioso, emerge a Economia Solidária (ES) como
uma alternativa socioeconômica democrática e sustentável,
contrariando a lógica tradicional dos empreendimentos
capitalistas em que predomina a hierarquia rígida e as
relações de poder centralizadas que proporcionam resultados
assimétricos, contribuindo para uma sociedade dividida e
empobrecida em elementos de sociabilidade.
Num processo de inversão de prioridades, os
empreendimentos de ES vêm com a proposta de submeterem
os interesses econômicos à inclusão social, à justiça
distributiva, à democratização das relações e à busca de níveis
superiores de participação e sociabilidade. Há, no entanto,
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pois, muitas vezes, não existem ferramentas administrativas
apropriadas, limitando-se às ações contingenciais,
desestruturadas e distantes de uma perspectiva estratégica
consistente. Portanto, o objetivo central do presente estudo é
analisar o posicionamento estratégico dos empreendimentos
de ES da cidade de Londrina.
2 Material e Métodos
Para o levantamento das informações necessárias à
análise em torno da posição estratégica das organizações de

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