A entrada para reserva no serviço militar, a ruptura de um vínculo forte e intenso
| Autor | Ana Paula Grillo Rodrigues - Rafael Dagostin Viscardi - Diego Fernandes Ungari |
| Cargo | Escola Superior de Administração e Gerência (UDESC) - Msc, Escola Superior de Administração e Gerência (UDESC) - Msc, Escola Superior de Administração e Gerência (UDESC) |
| Páginas | 22-36 |
Ana Paula Grillo Rodrigues • Rafael Dagostin Viscardi • Diego Fernandes Ungari
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RESUMO
Este artigo busca compreender as mudanças do vínculo e as
estratégias de regulação emocional, a partir da percepção
do Ocial da Polícia Militar, no processo para a reserva. A
pesquisa tem uma abordagem qualitativa, feita a partir de
entrevista semiestruturada. O método de análise escolhido
foi a análise de conteúdo, na qual foi denida uma categori-
zação das narrativas dos ociais, dividida em dois construtos:
O Vínculo Organizacional e a Regulação Emocional. A teoria
base vem dos trabalhos de Silva e Bastos (2010), Rodrigues
e Bastos (2011) e Gross (1999). Foram encontrados todos os
padrões de vínculos e as estratégias de regulação emocional
apontados pelas teorias referenciadas. A mudança do vínculo
no processo para a reserva é um evento não delimitado no
tempo, quanto mais forte o vínculo de comprometimento
maior a intensidade da mudança. O pensar a reserva dá início
ao processo, e a sintonia em que o ocial se encontra com a
organização dita sua intensidade.
Palavras-Chave: reserva; Polícia Militar; vínculos organizacio-
nais; regulação emocional.
ABSTRACT
This article tries to understand the change of the tie and the
emotional regulation, in the perception of the ocer of the
Military Police, in the process for joining the reserve. It has a
qualitative approach, and as a method of collection, semi-s-
tructured interviews were chosen. The analysis method chosen
was content analysis. A categorization of ocial narratives was
dened, divided into two constructs: The Organizational Tie
and Emotional Regulation. The basic theory comes from the
works of Silva and Bastos (2010), Rodrigues and Bastos (2011)
and Gross (1999). All the patterns of ties pointed out by the
referenced theory were found. Emotional regulation strategies
were present in the same way. The change of the tie in the
process to the reserve is an event not delimited in time, the
greater the tie of commitment the greater the intensity of the
change. The thought of reserving the start of the process, and
the attunement in which the ocial meets the organization
dictates its intensity.
Key-words: reservation; Military Police; organizational ties;
emotional regulation
A entrada para reserva no serviço militar, a ruptura de um
vínculo forte e intenso
Joining the reserve in the military service, a break of strong and intense tie
Ana Paula Grillo Rodrigues
Escola Superior de Administração e Gerência (UDESC)
email: agrillorodrigues@gmail.com
Rafael Dagostin Viscardi
Msc, Escola Superior de Administração e Gerência (UDESC)
email: rafaeldagostin@gmail.com
Diego Fernandes Ungari
Msc, Escola Superior de Administração e Gerência (UDESC)
email: diegoungari04@gmail.com
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Revista de Ciências da Administração • v. 22, n. 57, p. 22-36 , Agosto. 2020
DOI: https://doi.org/10.5007/2175-8077.2020.e63142
Submetido: 14/04/2019
Aceito: 17/12/2020
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