O gerenciamento de projetos
Autor | Rafael Oliveira Beber Peroto |
Ocupação do Autor | Advogado e consultor jurídico estratégico, sendo sócio do escritório Oliveira e Olivi Advogados Associados |
Páginas | 57-138 |
ADVOCACIA DE RESULTADO 57
3 O gerenciamento de projetos
“Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um
Esforço
Temporário, indica indica uma característica fundamental dos
de produção de uma montadora de veículos em pleno funcionamento,
linha de montagem, como a implantação de um módulo para pintura e
Empreendido para criar um produto, serviço
estipulado, se o módulo de acoplagem do motor em uma linha de
montagem de veículos está com tempo inapropriado em relação às
Advocacia de Resultado.indd 57 06/07/2018 12:19:08
Rafa el Oliveira Beber Peroto
58
Resultados exclusivos
jamais entregam o mesmo resultado em situações análogas, sob pena
especialmente fora da área de engenharia e tecnologia da informação, o
O conceito de gerenciamento de projetos tampouco é novo ou
novos mundos, certamente não teriam atingido os resultados esperados
nos Estados Unidos na metade do século passado, com intuito de criar a
Advocacia de Resultado.indd 58 06/07/2018 12:19:08
ADVOCACIA DE RESULTADO
59
Project Management Institute (PMI), atualmente a maior associação
de estudiosos do gerenciamento de projetos do mundo, com mais de
por intermédio da investigação; e promover a gestão de projetos como
Visando divulgar as boas práticas de gerenciamento de projetos, o
Iniciação;
Planejamento;
Monitoramento e Controle;
integração do projeto;
escopo do projeto;
tempo do projeto;
custos do projeto;
qualidade do projeto;
recursos humanos do projeto;
comunicações do projeto;
riscos do projeto;
aquisições do projeto;
envolvidos
Partes Interessadas
Advocacia de Resultado.indd 59 06/07/2018 12:19:08
Para continuar a ler
PEÇA SUA AVALIAÇÃO