Identificação e mapeamento das centralidades urbanas do município de Juiz de Fora / Identification and mapping of urban centralities in the municipality of Juiz de Fora
| Autor | Suzana Quinet de Andrade Bastos, Igor Procópio, Luiza Carvalho |
| Cargo | Professora Titular da Faculdade de Economia da Universidade Federal de Juiz de Fora, onde atua na graduação e na pós-graduação, lecionando cursos na área de Economia Regional e Urbana. Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Juiz de Fora (1981), Especialização em Economia Industrial pela Universidade Federal do Rio... |
| Páginas | 2239-2260 |
Revista de Direito da Cidade
vol. 12, nº 4. ISSN 2317-7721
DOI: 10.12957/rdc.2020.48803
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Revista de Direito da Cidade, vol. 12, nº 4. ISSN 2317-7721. pp.2239-2260 2239
IDENTIFICAÇÃO E MAPEAMENTO DAS CENTRALIDADES URBANAS DO MUNICÍPIO DE JUIZ DE FORA
IDENTIFICATION AND MAPPING OF URBAN CENTRALITIES IN THE MUNICIPALITY OF JUIZ DE FORA
Suzana Quinet de Andrade Bastos1
Igor Procópio2
Luiza Carvalho3
RESUMO
O trabalho objetiva a identificação e mapeamento de aglomerações do setor de serviço de Juiz de Fora
com o propósito de identificar as centralidades urbanas do município. Para identificação utiliza-se a
metodologia proposta por Ziss imos (2007) e para mapeamento as informações sobre localização das
empresas de serviços por meio de microdados da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS). Com
relação à identificação, verifica-se que das qu arenta e uma divisões do setor de s erviço, quatorze são
consideradas clusters de serviços, destacando-se as divisões: transporte terrestre, alimentação,
educação e atividade de atenção à saúde humana. Ao realizar o mapeamento dos clusters do setor de
serviço verifica-se que a região centro concentra as atividades de serviço com a presença de todas as
atividades. Portanto, a cidade d e Juiz de Fora apresenta um centro tradicional com grande influência
econômica. Entretanto, devido ao crescimento da cidade, o centro também sofreu uma expansão para
atender as novas demandas da popul ação. Com isso, a cidade passou a ter sub -centro (São Mateus e
Alto dos Passos) e eixos de serviços (Benfica, Santa Cruz e Nova Era (Noroeste), Vale dos Bandeirantes
(Nordeste), São Pedro (Oeste) e Santa Luzia e Ipiranga (Sul).
Palavras chaves: Setor de serviços. Cluster. Centralidade urbana. Juiz de Fora (MG)
1 Professora Titular da Faculdade de Economia da Universidade Federal de Juiz de Fora, onde atua na graduação
e na pós-graduação, lecionando cursos na área de Economia Reg ional e Urbana. Possui graduação em Ciências
Econômicas pela Universidade Federal de Juiz de Fora (1981), Especialização em Economia Industrial pela
Universidade Federal do Rio de Janeiro (1983), Mestrado em Planejamento Urbano e Regional pela Universidade
Federal do Rio de Janeiro (2000) e Doutorado em Planejamento Urbano e Regional pela Universidade Federal do
Rio de Janeiro (2004). Fi liação: Universidade Federal de Juiz de Fora – UFJF. ORCID: https://orcid.org/0000-
0002-8080-1486 Lattes: http://lattes.cnpq.br/0945139577862255 E-mail: quinet.bastos@ufjf.edu.br
2 Doutorando em Economia. Programa de pós Graduação em Economia da UFJF. Fi liação: Universidade Federal
de Juiz de Fora – UFJF. Lattes: http://lattes.cnpq.br/8288913127026520. E-mail: igor.procopio@economia.ufjf.br
3 Graduanda em economia e Bolsita de iniciação cientifica. Filiação: Universidade Federal de Juiz de Fora – UFJF.
E-mail: suquinet@powerline.com.br
Revista de Direito da Cidade
vol. 12, nº 4. ISSN 2317-7721
DOI: 10.12957/rdc.2020.48803
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Revista de Direito da Cidade, vol. 12, nº 4. ISSN 2317-7721. pp.2239-2260 2240
ABSTRACT
The work aims to identify and map the agglomerations of the service sector of Juiz de Fora with the
purpose of identifying the urban centralities of the municipality. For identification, the methodology
proposed by Zissimos (2007) is used and for mapping information about the location of service
companies through microdata of the Annual List of Social Information (RAIS). About identification, out
of the forty-one divisions of the service sector, fourteen are considered clusters of services, with
emphasis on the divisions: land transport, food, education, and human health care activities. When
mapping the service sector clusters, it appears that the central region concentrates service activities
with the presence of all activities. Therefore, the city of Juiz de Fora has a traditional center with great
economic influence. However, du e to the growth of the city, the center has also undergone an
expansion to meet the new demands of the population. With that, the city started to have sub-center
(São Mateus and Alto dos Passos) and service axes (Benfica, Santa Cruz and Nova Era (Northwest), Vale
dos Bandeirantes (Northeast), São Pedro (West) and Santa Luzia and Ipiranga (South).
Keywords: Service sector. Cluster. Urban centrality. Juiz de Fora (MG)
1. INTRODUÇÃO
O setor de serviço durante muito tempo foi considerado um setor improdutivo. Para os
fisiocratas a terra era a única fonte de riqueza, sendo a agricultura o setor produtivo da economia. Da
mesma forma, os autores clássicos Smith, Malthus e Marx também consideravam o setor improdutivo
por não acrescentar valor direto ao produto, apesar de aceitarem a sua importância (PEREIRA, 2012).
Somente no século XX, com a contabilização dos agregados econômicos, o setor de serviço
passa a chamar a a tenção de pesquisadores, devido a sua elevada participação no Produto Interno
Bruto dos países. Desde o início a complexidade do s etor e sua heterogeneidade causam dificuldades
em seu estudo. Além disso, a partir da década de 70, com a produção flexível o setor de serviço assume
um novo papel, além de atendimento ao consumidor final, o setor passa a ter a função de facilitador
das transações econômicas, sendo um fornecedor de insumo para as outras atividades econômicas
(CARDOSO, 2014).
Na literatura econômica quatro caracterí sticas do setor de serviços são destacadas:
simultaneidade, intangibilidade, i nteratividade e inestocabilidade. Assim, só será considerada
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