MUJERES, PROFESIONALES Y TELETRABAJADORAS. UN ANÁLISIS DEL TIEMPO LABORAL Y EL TIEMPO DEL CUIDADO ENTRE ARGENTINAS

AutorAnalia Elizabeth Otero, Natalia Sellaro
Páginas56-72
GÊNERO|Niterói|v.20|n.1|56 |2. sem.2019
MUJERES, PROFESIONALES Y TELETRABAJADORAS.
UN ANÁLISIS DEL TIEMPO LABORAL Y EL TIEMPO
DEL CUIDADO ENTRE ARGENTINAS
Analia Elizabeth Otero1
Natalia Sellaro2
Resumen: En una sociedad anclada en la división sexual del trabajo, la amplia-
ción de la ciudadanía femenina se desarrolla en el plano formal, presentando
obstáculos en el plano material con inequidades en la vida social, laboral y fa-
miliar de las mujeres. Aquí, nos preguntamos sí el teletrabajo resulta una opción
conciliatoria y de responsabilidad compartida. El objetivo del artículo es apor-
tar material empírico y desde una perspectiva cualitativa analizar entrevistas a
un grupo de mujeres profesionales teletrabajadoras. Los hallazgos indican una
doble invisibilización del trabajo; superposición de tiempos; sobrecarga de ta-
reas, mostrando tendencias a la reproducción de las desigualdades de género.
Palabras Clave: Mujeres; división sexual del trabajo; cuidado; teletrabajo.
Abstract: In a society anchored in the sexual division of labor, the expansion of fe-
male citizenship takes place on a formal level, although it presents obstacles on the
material plane with inequities in women's social, work and family life. Here, we ask
ourselves if teleworking is a conciliatory and shared responsibility option. The objec-
tive of the article is to provide empirical material and, from a qualitative perspective,
analyze interviews with a group of teleworking professional women. The findings
indicate a double invisibilization - of paid and unpaid work - overlapping times and
overload of tasks, showing tendencies to the reproduction of gender inequalities.
Keywords: Women; sexual division of labor; care; teleworking.
Introducción
En la Argentina de principios del siglo XXI, al igual que en la mayoría de los pa-
íses occidentales, las mujeres ocupan una posición económica y social diferentes
a los siglos precedentes; y es que cada vez menos mujeres se dedican exclusiva-
mente al trabajo doméstico y cada vez son más las que participan en el mercado
de trabajo. El colectivo femenino ha logrado mayor participación en el mercado
de trabajo y el reconocimiento formal de derechos políticos, sociales y económi-
1 Doctora en Ciencias Sociales y Master en Diseño y Gestión de Programas Sociales FLACSO. Investigadora
Adjunta IICSAL-CONICET/FLACSO. E-mail: aotero14@gmail.com
2 Master en Diseño y Gestión de Programas Sociales FLACSO. E-mail: sellaronaty@hotmail.com.
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cos. Sin embargo, las desigualdades en materia de género continúan reproduci-
éndose día a día, tanto en lo que hace a su performance en el plano laboral como
en la recarga de tareas domésticas y de cuidado.
Ahora bien, uno de los principales desafíos reside en conciliar, combinar, or-
ganizar la vida tanto laboral como familiar y social, sin que esto signifique una
sobrecarga de trabajo para las mujeres. Una opción que se plantea como solución
a esta disyuntiva, es el teletrabajo. En una sociedad estructuralmente anclada en
la división sexual del trabajo, la ampliación de la ciudadanía femenina se desarrolla
en el plano formal, pero presenta obstáculos en el plano material, significando ine-
quidades en los diferentes niveles de la vida social, política, económica y familiar
de las mujeres. Esto repercute en que el trabajo del cuidado no sea valorado como
tal y adicionalmente sea naturalizado como una responsabilidad primordialmente
femenina. Las inequidades materiales también se reflejan en el mercado laboral ar-
gentino, donde las mujeres acceden a empleos más precarios, inestables y a tiempo
parcial. Estos tipos de empleos, a su vez, ponen de manifiesto la nueva morfología
del trabajo que caracteriza las transformaciones del mundo del capital de las últimas
décadas. En este contexto, el teletrabajo se vuelve -en parte- un exponente de la
época dada la flexibilidad espacio-temporal y organizacional que lo caracteriza.
Aquí nos guía un interrogante acerca del teletrabajo. Mas específicamente,
nos preguntamos sí esta organización laboral representa una opción conciliato-
ria y de responsabilidad compartida entre el ámbito laboral, personal y familiar
para mujeres profesionales; o si, contrariamente, las mismas afrontan una su-
perposición de tiempos y una sobrecarga de tareas que reproducen las relacio-
nes asimétricas de género todavía imperantes.
A lo largo del articulo trabajaremos a partir de analizar los testimonios de mu-
jeres argentinas profesionales con teletrabajo que nos cuentan sobre diferentes ex-
periencias de esta particular organización laboral. Asimismo, haremos hincapié en la
distribución de los diferentes tiempos al interior de las familias de las entrevistadas3.
El texto se organiza del siguiente modo: en una primera sección abriremos espacio para repasar
avances en materia normativa y jurídica e institucional que marchan en función de acordar compro-
misos para garantizar la igual de género en parte de los países del mundo. Al tiempo que daremos
cuenta de argumentaciones teóricas sobre el arraigo de la división sexual del trabajo en nuestras so-
3 Las entrevistas se realizaron en el marco de la tesis “Los tiempos del teletrabajo y los tiempos del cuidado ¿coci-
liación o invisibilización?: un estudio cualitativo desde una perspectiva de género y política pública en Argentina”. A partir de
un abordaje metodológico cualitativo, se propuso como objetivo general analizar la distribución de los tiempos del cuidado y
del trabajo remunerado desde una perspectiva de género y política pública, para el caso de mujeres profesionales argentinas
que en 2017 tuvieran conformado su propio hogar y contaran con un empleo de teletrabajo. Para tal fin, durante el segundo
semestre de 2017 se realizaron 14 entrevistas en profundidad a mujeres de estratos socioeconómicos medios, que residían en
centros urbanos, profesionales, con un empleo de teletrabajo y que tenían conformado su propio núcleo familiar. Respecto a
las características de sus labores, la muestra presentó heterogeneidad, la cual es propia también del teletrabajo. De tal forma,
los trabajos varían según la cantidad de días de teletrabajo (2/3 veces por semana o todos los días), cumplimiento de una franja
horaria laboral o no, tipo de comunicación con el cliente o empresa (online u oine) y tipo de remuneración (si es fija o por
objetivos).
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