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Unidade SIASS Santa Maria: Uma proposta empreendedora para sua implantação

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Vincent
AutorMarcelo Da Silva Schuster - Luciana Flores Battistella - Valéria Da Veiga Dias
CargoUniversidade Federal do Pampa, RS, Brasil - Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Programa de Pós-graduação em Agronegócio, RS, Brasil - Universidade Federal de Santa Maria, Departamento de Ciências Administrativas, Programa de Pós-Graduação em Administração, RS, Brasil
Páginas61-69
61
UNOPAR Cient., Ciênc. Juríd. Empres., Londrina, v. 15, n. 1, p. 61-69, Mar. 2014.
SCHUSTER, M.S.; DIAS, V.V.; BATTISTELLA, L.F.
Marcelo da Silva Schustera*; Valéria da Veiga Diasb; Luciana Flores Battistellac
Resumo
O objetivo principal do presente artigo consiste em descrever de que forma ocorreu a implantação de uma unidade do Subsistema de Atenção
à Saúde dos Servidores, na Universidade Federal de Santa Maria. Para isso, considerou-se a abordagem do empreendedorismo sob a estrutura
de rede, na qual se organizou a unidade estudada, bem como o entendimento do papel das pessoas nas organizações públicas e da importância
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empreendedorismo e as redes organizacionais. A metodologia escolhida para o alcance deste objetivo foi a de pesquisa descritiva de cunho
qualitativo, a partir da estratégia de estudo de caso. Fica evidente nos resultados apresentados que a estrutura do serviço público reforça as
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e ações empreendedoras como característica do grupo, para solucionar questões que possam aparecer ao longo das etapas.
Palavras-chave: Empreendedorismo. SIASS. Saúde. Redes Organizacionais.
Abstract
The main objective of this article is to describe the implementation of a Health Care Unit for Servers at the Federal University of Santa
Maria. It was considered the approach in the network structure, as well as understanding the role of people in public organizations, and the
importance of encouraging entrepreneurial actions. To it was necessary to review the literature on public health service, entrepreneurship and
organizational networks. The methodology chosen to achieve this goal was descriptive qualitative research from a strategy case study. The
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since there is incentive for entrepreneurial actions to solve issues that may arise along the steps.
Keywords: Entrepreneurship. SIASS. Health. Organizational Networks.
Unidade SIASS Santa Maria: Uma proposta empreendedora para sua Implantação
SIASS Unit in Santa Maria: An Enterprising Proposal for Deployment
ARTIGO ORIGINAL / ORIGINAL ARTICLE
aUniversidade Federal do Pampa, RS, Brasil
bUniversidade Federal do Rio Grande do Sul, Programa de Pós-graduação em Agronegócio, RS, Brasil
cUniversidade Federal de Santa Maria, Departamento de Ciências Administrativas, Programa de Pós-Graduação em Administração, RS, Brasil
*E-mail: marcelo.schuster@gmail.com
1 Introdução
As organizações públicas diferem em muitos aspectos
das organizações privadas. A administração pública tem seus
princípios pautados no Artigo 37 da Constituição Federal,
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ideia de carreira, hierarquia, impessoalidade, formalismo, o
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A administração pública brasileira ainda não conseguiu
evoluir completamente para a administração pública gerencial,
apresentando muitos aspectos da administração burocrática
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de controle externo. No entanto, seu ambiente pode ser o
mesmo quando se trata de pessoas e impactos, uma vez que
problemas relacionados ao comportamento organizacional
são encontrados na mesma medida nas organizações publicas
e privadas.
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resultados tem como objetivo à satisfação das partes
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portanto deve melhorar o processo de interação com
os stakeholders para propiciar melhorias constantes no
planejamento, execução e controle das ações governamentais.
Tais melhorias podem, muitas vezes, ser bloqueadas pelas
características burocráticas da administração pública, sendo
necessária a busca de alternativas para atender aos anseios.
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necessidades e, então, buscam reunir os recursos necessários
para atendê-las e alcançar melhora nas organizações.
Uma alternativa, segundo Powell, Koput e Smithdoerr
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competitiva pelo compartilhamento do conhecimento, que
pode proporcionar locus da inovação, utilizando da melhor
forma as pessoas e suas capacidades para gerir conhecimento
e propiciar incremento nos resultados.

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