Análise do plano de contigência da Fundação Oswaldo Cruz para o enfrentamento do Coronavírus
| Autor | Gabriel Adolfo Garcia - Patricia Inês Schwantz - Luís Moretto Neto |
| Cargo | Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) - Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) - Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) |
| Páginas | 24-36 |
Gabriel Adolfo Garcia • Patricia Inês Schwantz • Luís Moretto Neto
R C A
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RESUMO
Buscou-se analisar as ações do Plano de Contingência da
Fiocruz frente à pandemia de Covid-19, a partir dos 10 pres-
supostos de Perry e Lindell (2003), considerados referência no
Processo de Planejamento de Emergência. A pesquisa possui
abordagem qualitativa com caráter descritivo, através de
estudo de caso. Observou-se que apenas seis pressupostos
foram atendidos no plano da Fiocruz para enfrentamento da
Covid-19. Todavia, constata-se que isso não inviabiliza a gestão
de crise pois, a comparação entre o Plano de Contingência
supracitado e os pressupostos que sustentam a análise visam
contribuir na reexão para elaboração de documentos com
abrangência ampliada, para que as situações decorrentes de
eventos de crise sejam contempladas com diretrizes estabele-
cidas para sua mitigação. Este estudo apresenta evidências que
são importantes no processo de gestão de crises uma vez que
a coordenação e a integração das ações governamentais, com
o terceiro setor e sociedade civil constituem fator de sucesso.
Palavras-Chave: Planejamento de Emergência. Gestão de
Crises. Covid-19. Plano de Contingência.
ABSTRACT
We sought to analyze the actions of Fiocruz’s Contingency Plan
against the Covid-19 pandemic, based on the 10 assumptions
of Perry and Lindell (2003), considered a reference in the Emer-
gency Planning Process. The research has a qualitative approa-
ch with a descriptive character, through a case study. It was
observed that only six assumptions were met in Fiocruz’s plan
to face Covid-19. However, it appears that this does not make
crisis management unfeasible, since the comparison between
the aforementioned Contingency Plan and the assumptions
that support the analysis aim to contribute to the reection for
the preparation of documents with expanded scope, so that
situations arising from events of crisis are contemplated with
established guidelines for its mitigation. This study presents
evidence that is important in the crisis management process,
since the coordination and integration of government actions,
with the third sector and civil society constitute a success factor.
Key-words: Emergency Planning. Crisis Management. Co-
vid-19. Contingency Plan.
Análise do Plano de Contingência da Fundação Oswaldo
Cruz para o Enfrentamento do Coronavírus
Analysis of Fundação Oswaldo Cruz Contingency
Plan for Coping with the Coronavirus
Gabriel Adolfo Garcia
Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)
email: gabriel.garcia@acad.ufsm.br
Patricia Inês Schwantz
Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)
email: patyschwantz1991@hotmail.com
Luís Moretto Neto
Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)
email: lmneto75@gmail.com
DOI: https://doi.org/10.5007/2175-8077.2021.e80517
Submetido: 30/11/2020
Aceito: 18/11/2021
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Revista de Ciências da Administração • v. 23, n. 61, p. 24-36 , set.-dez. 2021
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