AVISO ACIONISTA - Azevedo & Travassos S.A
| Data de publicação | 06 Abril 2021 |
| Seção | Caderno Empresarial |
44 – São Paulo, 131 (63) Diário Ofi cial Empresarial terça-feira, 6 de abril de 2021
ONCO D’OR ABC ONCOLOGIA S.A.
CNPJ nº 02.383.508/0001-41 - NIRE 35.3.0044360-8
AVISO AOS ACIONISTAS
Acham-se à disposição dos acionistas da Onco D’Or ABC Oncologia
S.A. em sua sede social, na Avenida Brigadeiro Faria Lima, 1.830,
Centro, CEP 09.720-000, na Cidade de São Bernardo do Campo, Estado
de São Paulo, os documentos a que se refere o artigo nº 133 da Lei
6.404/1976, relativos ao exercício social encerrado em 31 de dezembro
de 2020. São Bernardo do Campo, 31 de março de 2021. Onco D’Or
ABC Oncologia S.A.
AZEVEDO & TRAVASSOS S.A.
CNPJ 61.351.532/0001-68 – COMPANHIA ABERTA
AVISO AOS ACIONISTAS
Comunicamos que, após a realização da reunião do Conselho de
Administração da Companhia, em 31.03.2021 estarão à disposição dos
Acionistas, na sua sede bem como nos “sites” da Companhia, da CVM
e da BM&FBOVESPA, os documentos do Artigo 133 da Lei nº 6.404/76,
relativos ao exercício de 31.12. 2020. São Paulo, 31 de março de 2021.
Hidroservice Amazonia
S/
A
Agropecuária e Industrial
CNPJ/MF n° 05.054.358/0001-10
Aviso aos Acionistas
Encontram-se à disposição dos Srs. acionistas na sede social da empresa,
situada na Alameda Ribeirão Preto nº 401, 1º andar, parte, Bela Vista os
documentos a que se referem o Artigo n° 133, da Lei n° 6.404/76, relativos
ao exercício social findo em 31.12.2020.
Henry Maksoud Neto
Diretor Presidente
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO / COMENTÁRIO DE DESEMPENHO
A Companhia Melhoramentos celebrou 130 anos em 2020, sendo um ano
marcado por conquistas importantes que concretizam o início da profunda
transformação ao qual a empresa está passando. Firmamos nosso propó-
sito e valores que guiarão a Companhia, avançamos no desenvolvimento
de um novo planejamento estratégico, rediscutimos nossos modelos de
negócio das unidades do grupo e colocamos em pauta novos projetos e
planos de investimentos. Com o grande objetivo de consolidar a Compa-
nhia Melhoramentos como um grupo de empresas focadas em ser um
agente de transformação para o mundo, os estudos e planos foram con-
centrados em buscar a perenidade desta empresa centenária e garantir a
geração de valor para stakeholders, sempre de forma comprometida e sus-
tentável. A Companhia busca crescer em setores que trazem desenvolvi-
mento à sociedade: nas fi bras de alto rendimento, buscamos aplicações e
inovações que tenham impacto ambiental positivo e possam substituir pro-
dutos menos favoráveis ao meio ambiente; nossa Editora está focada na
geração de conteúdo para toda a família, educação e desenvolvimento por
meio de curadoria de qualidade e em busca de novas plataformas e tecno-
logias para disseminar o conhecimento e a cultura; com um grande patri-
mônio a ser desenvolvido, nossa área patrimonial objetiva o desenvolvi-
mento de cidades, projetos residenciais e de infraestrutura de forma sus-
tentável, com qualidade e rentabilidade recorrente em projetos inteligentes
com impacto positivo na sociedade e no entorno. Além de desenhar planos
para o futuro e traçar o novo posicionamento da Companhia, 2020 foi o ano
de “olhar para dentro” e para fora ao mesmo tempo. Partindo das grandes
transformações em nossos mercados, foram revistos os posicionamentos
estratégicos, de médio e longo prazo. As transformações na estrutura or-
ganizacional e reavaliação dos processos e políticas internas da Compa-
nhia ratifi cam a constante busca por excelência e a capacidade de trans-
formação tão enraizadas na cultura da empresa. Foi um ano atípico para
todos nós. A pandemia que impacta todo o mundo, não parou nas nossas
portas. A empresa reagiu em tempo, formando um grupo de crise para os
cuidados e respeito com nossos colaboradores, atendendo além das nor-
mas emitidas pelas autoridades, adoção do trabalho remoto onde possível
e estendendo os cuidados às comunidades nas quais estamos envolvidos.
Além dos cuidados com a saúde e segurança física, houve a extensão aos
cuidados econômicos e fi nanceiros do Conglomerado. Buscou-se cedo a
captação de recursos adicionais fi nanceiros, para assegurar a segurança
de liquidez, o que também aumentou os custos fi nanceiros. Após um ano
intenso de mudanças internas e externas, de desafi os trazidos pela pande-
mia e pelo reposicionamento das unidades de negócio, percebemos uma
forte recuperação no segundo semestre, também devido a novas orienta-
ções estratégicas. Vendas de lotes aceleradas, recuperação rápida da ven-
da de fi bras de alto rendimento e novos canais de vendas na Editora, trou-
xeram bons números para os últimos meses do ano. No entanto, a retoma-
da do fi nal do ano, não foi sufi ciente para recuperação do impacto da pan-
demia entre março e julho no resultado consolidado. Numa análise mais
detalhada, verifi camos que as sazonalidades se comportaram de maneira
atípica durante o ano 2020 e apesar de ser impossível atribuir todas as va-
riações aos impactos da pandemia causada pelo coronavírus, identifi ca-
mos algumas principais oscilações que podem estar correlacionadas e
consequentemente podem ter de alguma forma impactado os principais in-
dicadores. No acumulado de 12 meses, a receita líquida apresenta uma
queda de R$ 21.2 milhões (-17%) em relação ao ano 2019. No momento
mais crítico da pandemia os volumes de vendas chegaram a reduzir em
até 30% e o efeito combinado em Fibras e na Editora foi de aproximada-
mente R$ -17.6 milhões. Análises de sensibilidade entre as expectativas
para o câmbio antes e pós pandemia indicam que a desvalorização do
Real em relação ao Dólar e ao Euro podem ter aumentado a perda com va-
riação cambial entre R$ -1.5 milhões e R$ -2.8 milhões. É importante res-
saltar que avaliações, incertezas e estimativas foram adotadas para men-
cionar as possíveis correlações da pandemia e que as variações acima
não alteram os valores contabilizados. O quarto trimestre é historicamente
desafi ador por conta da sazonalidade nas linhas de negócio e apesar da
pressão adicional ocasionada pelos efeitos da pandemia, podemos desta-
car crescimento na venda de unidades imobiliárias em relação ao 4T19 e
aumento consistente na produção e vendas de fi bras em relação ao 4T19
e 3T20. Na Editora, excluindo o institucional que teve vendas extraordiná-
rias no 4T19 a nova estratégia, focada na diversifi cação de linhas edito-
riais, entregou aumento de vendas tanto no varejo quanto no atacado no
COMPANHIA MELHORAMENTOS DE SÃO PAULO
CNPJ Nº 60.730.348/0001-66 - Companhia Aberta
4T20. O EBITDA do 4T20, apesar de ainda negativo indica uma tendência
positiva de recuperação, pelas medidas adotadas. Durante o ano 2020 a
administração reestruturou o quadro de profi ssionais, revisou processos
signifi cativos, implantou melhorias em controles e sistemas e como resul-
tado de uma abordagem conservadora e comprometida com geração de
valor e a sustentabilidade do negócio promoveu uma série de ajustes ex-
traordinários considerados “one time events”. O EBITDA normalizado para
ajustes e itens extraordinários e não recorrentes consegue demonstrar
com maior clareza a tendência e a consistência nas decisões estratégicas,
efi ciência em custos e efetividade operacional em todas as unidades de
negócio. Apesar de ainda negativo, no 4T20 o EBITDA* normalizado foi de
R$ -7.4MM, o que representa uma melhora de -47% em relação ao 4T19.
Os principais ajustes normalizados no trimestre e no acumulado de 12 me-
ses se referem a redução do valor justo sobre Ativo Biológico, provisão
para giro lento e valor justo dos estoques, PCLD (provisão para créditos de
liquidação duvidosa), principalmente os clientes em recuperação judicial.
Na Editora, a revisão de estoques obsoletos que tiveram impacto forte no
resultado de 2020 (aproximadamente R$9 milhões) que não serão recor-
rentes nos anos seguintes. O Ajuste a Valor Justo do Ativo Biológico, im-
pactou em R$12 milhões o resultado, com base no fl uxo de caixa descon-
tado de acordo com o ciclo de produtividade projetado desses ativos e não
é passível de repetição em anos seguintes. As reduções de resultado pon-
tuais foram parcialmente compensados por ganhos advindos da redução
de provisão em função de êxito parcial em contingências fi scais e outros
passivos, também pontuais neste ano. RECEITA LÍQUIDA: A receita líqui-
da do quarto trimestre foi de R$ 28.4 milhões, redução de 6% (R$ -1.8 mi-
lhões) em comparação com ao 4T19. Na unidade de negócio Imobiliário,
a receita líquida foi de R$ 1.7 milhões, crescimento de 67% em compara-
ção com o 4T19. As medidas de combate ao coronavírus, enfraqueceram
as vendas no primeiro semestre de 2020, mas provocaram uma mudança
de hábito e expectativas alinhadas com a segurança oferecida pelos inves-
timentos imobiliários. Neste sentido, o empreendimento Nova Caieiras V
apresentou-se como uma ótima opção para investidores e residentes inte-
ressados em segurança e qualidade de vida. Após o recorde de vendas no
3T20, observamos retorno a média de vendas de unidades no 4T20 (41
unidades no 3T20 vs 12 unidades no 4T20). O volume de vendas das fi -
bras no trimestre foi de 14.3 mil toneladas, 10% superior (1.3 ton) ao 4T19.
As fi bras de alto rendimento da linha 1 TGW (Thermo Ground Wood),
BTGW (Bleached Thermo Ground Wood) e NEOLUX® apresentaram au-
mento de 3% (350 toneladas) em comparação com o mesmo período no
ano anterior, impulsionadas principalmente pelo desenvolvimento de no-
vas aplicações, pela revisão da estratégia comercial da unidade, buscan-
do diversifi cação na sua base de clientes e também pela recuperação da
indústria pós primeira onda de COVID 19. A fi bra CLARYUM®, introduzida
como aditivo na receita de fabricantes de papel cartão, tissue, papéis es-
peciais e papéis para imprimir e escrever, segue em processo de matura-
ção e adicionou 966 toneladas ao volume do 4T20. Na comparação com
o 3T20, a implantação de novas estratégias comerciais mirando os seg-
mentos de primeira necessidade, investimentos em qualidade de alvura,
consistência e bulk resultaram em crescimento de 1.6 mil toneladas de vo-
lume total (13%). Na Editora Melhoramentos, o isolamento social e o fe-
chamento de escolas, shopping centers e lojas tiveram impacto nas ven-
das, principalmente no canal Institucional (obras de literatura infantil, juve-
nil e de apoio escolar) que sofreu uma queda de 77% em relação ao 4T19.
Em contrapartida, o varejo e o atacado apresentaram resultados expressi-
vos dado a revisão da estratégia de canais, com orientação muito forte
para canais e-commerce. Além disso, tivemos o início da nova linha edito-
rial - voltada para toda a família - com o lançamento de novos títulos e con-
tratos com a Amazon e B2W dando ímpeto ao crescimento de 32% e
201% respectivamente. No comparativo com o 3T20, observamos cresci-
mento total de 36% na receita de vendas, impulsionadas principalmente
pelo institucional (684%) e o varejo (27%), com pequena queda no ataca-
do (-6%). O reforço na gestão, voltada para a melhoria de processos, maior
governança e efetividade operacional, permitiu o desenvolvimento de no-
vos canais de distribuição via e-commerce. CUSTOS: Os Custos do 4T20
totalizaram R$ 20.9 milhões, mantendo basicamente o mesmo patamar
em relação ao 4T19, -1% (R$ -290 mil). A redução observada na receita lí-
quida, foi acompanhada por reduções equivalentes em custos na Editora e
no Imobiliário. Já na unidade Fibras, houve incremento de custos com quí-
micos de branqueamento e estação de tratamento de efl uentes, que não
estavam presentes no 3T19, quando a nova linha ainda não estava em
operação. O aumento no uso de químicos acompanha a expansão do
novo produto CLARYUM®, que traz maior alvura e otimização do tempo
de reação do processo de branqueamento. A aplicação de químicos tam-
bém foi elevada com o aumento de tratamento de efl uentes na estação de
tratamento que faz parte dos investimentos realizados. A nova estação tra-
ta por hora mais de 4 vezes a quantidade de resíduo, tornando o proces-
so mais limpo e efi ciente. DESPESAS E RECEITAS OPERACIONAIS: O
total líquido de despesas e receitas operacionais no 4T20 foi negativo em
R$ - 32.9 milhões, o que representa um aumento de R$ 5.6 milhões (-
20%) em relação ao 4T19. Novamente os ajustes pontuais e extraordiná-
rios impactaram em variações positivas e negativas conforme comentários
abaixo. Melhorias nos processos, efi ciência em custos e a reestruturação
organizacional permitiram a redução de despesas com vendas em R$ 3.9
milhões (-47%), e nas gerais e administrativas em R$200 mil (-1%) em
comparação com 4T19. Contudo, o reconhecimento de ajustes pontuais e
extraordinários nas linhas Outras Receitas e Outras Despesas consumi-
ram estas efi ciências, resultando no aumento líquido das despesas em
20% (R$ 5.6 milhões) em relação ao 4T19. Na Editora os principais movi-
mentos estão relacionados à atualização da PCLD, as perdas com a recu-
peração judicial de clientes e a criação de análise e provisão de giro lento/
valor justo sobre estoques. Na Florestal, o preço futuro das fl orestas e ma-
deira segue pressionado e resultou num ajuste negativo do Ativo Biológi-
co. A Controladora por sua vez compensou positivamente parte destes
ajustes com o reconhecimento de êxito parcial em processos fi scais.
CÂMBIO: A Companhia e suas controladas possuem fornecedores e em-
préstimos sujeitos a volatilidade destas taxas de câmbio e, consequente-
mente, reconheceram no Balanço Patrimonial e Demonstração do Resul-
tado os impactos por competência contábil. No acumulado de 12 meses
as taxas de câmbio médias do Dólar e Euro apresentaram desvalorização
do real de 31% e 34% respectivamente. No ano 2020 os ganhos e perdas
com variação cambial resultaram numa despesa líquida de aproximada-
mente R$ 5.5 milhões. GOVERNANÇA: A Melhoramentos centenária,
hoje composta por 10 conselheiros, dos quais 5 independentes, que estão
na Presidência e Vice- Presidência do Conselho, sendo que os demais
Conselheiros independentes lideram Comitês, coloca-se no topo dos bons
exemplos de governança no Brasil. Houveram no decorrer deste exercício,
uma mudança forte do corpo executivo da empresa, com novos Diretores
estatutários e não estatutários, sendo que a participação de mulheres al-
cança 60% da diretoria. Neste período a administração da empresa se
aprofundou em temas da sustentabilidade, mantendo sua tradição no cui-
dado da natureza e do social, recebendo de novo sua certifi cação FSC em
100% de seu ativo biológico, se preparando para a ESG, adotou o proces-
so de matrizes de risco e aprofundou seu código de ética e da LGDP. Os
processos estratégicos foram sistematizados e aprofundados não só pela
administração como envolvendo colaboradores. A inserção e a transpa-
rência fi zeram com que a empresa renovasse intensamente seus propósi-
tos, mantendo-se fi rme no legado. A ressignifi cação da marca Melhora-
mentos, espelha a transformação ao mesmo tempo que respeita e cultiva
os valores e a inovação que a levaram aos seus 130 anos. PERSPECTI-
VAS: As ações realizadas em 2020 trarão frutos para os próximos anos: a
reestruturação na operação da Companhia trará ganhos de efi ciência para
anos seguintes; estudos de otimização de uso de matérias primas e ajus-
tes de processo assim como a diversifi cação nos canais de comercializa-
ção e de novos produtos trarão crescimento e qualidade; o desenvolvi-
mento imobiliário com foco na receita recorrente começou a ser desenha-
do em 2020 e poderá ter seus primeiros projetos lançados em 2021, le-
vando a Companhia a um novo potencial de crescimento sustentável e ge-
ração de valor. Para 2021 a Companhia continuará a focar na sustentabili-
dade de longo prazo: estão em desenvolvimento investimentos alinhados
ao planejamento estratégico, que tragam modernização e automação, de-
senvolvimento de novos modelos de negócio, melhorias operacionais nos
negócios existentes, retorno ao acionista, tudo isso alinhado aos princí-
pios ESG e aos valores da empresa. Neste ano de 2021, a Companhia di-
vulgará um novo modelo de relatório de sustentabilidade demonstrando o
impacto dos negócios na sociedade. O objetivo é apresentar com transpa-
rência ações e indicadores que façam sentido a todos os stakeholders e
tragam a perenidade da Companhia no sentido mais amplo.
Controladora Consolidado
Nota Dezembro Dezembro Dezembro Dezembro
ATIVO Explicativa 2020 2019 2020 2019
Circulante
Caixa e bancos .............................................................. 605 9 4.973 1.140
Aplicações fi nanceiras ................................................... 3 327 19.552 29.521 35.330
Contas a receber:
• Clientes ........................................................................ 4 - - 23.728 17.602
• Perda estimada para crédito de liquidação duvidosa.. - - (3.466) (2.179)
Títulos e outras contas a receber .................................. 5 4.329 18.039 4.052 20.904
Estoques ........................................................................ 6 - - 13.619 23.447
Tributos a compensar ..................................................... 7 555 1.734 4.169 11.665
Despesas do exercício seguinte .................................... 248 337 2.223 2.712
Total do ativo circulante .............................................. 6.065 39.671 78.819 110.621
Não Circulante
Realizável a longo prazo
Contas a receber:
• Clientes ........................................................................ 4 - - 6.774 7.282
• Perda estimada para crédito de liquidação duvidosa.. 4 - - (2.963) (2.849)
• Ajuste a valor presente ................................................ 4 - - (2.403) (1.949)
Tributos a compensar ..................................................... 7 19.430 - 30.514 14.898
Partes relacionadas ....................................................... 8 72.990 63.263 - -
Títulos e outras contas a receber .................................. 5 12.104 12.104 31.437 29.172
Depósitos judiciais ......................................................... 86 84 86 138
Despesas do exercício seguinte .................................... - - 926 -
104.610 75.451 64.372 46.692
Investimentos:
Participações societárias ............................................... 9 111.456 174.979 5.606 5.906
Imobilizado líquido ......................................................... 10 1.066.972 1.070.563 1.243.278 1.267.452
1.178.428 1.245.542 1.248.884 1.273.358
Total do ativo não circulante....................................... 1.283.037 1.320.993 1.313.256 1.320.050
Total do ativo ................................................................ 1.289.102 1.360.664 1.392.075 1.430.671
Controladora Consolidado
Nota Dezembro Dezembro Dezembro Dezembro
PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO Explicativa 2020 2019 2020 2019
Circulante
Fornecedores ................................................................. 11 873 401 9.505 16.507
Empréstimos e fi nanciamentos...................................... 12 - - 19.977 3.478
Férias e encargos a pagar ............................................. 128 - 4.271 4.441
Parcelamentos a pagar .................................................. 13 204 201 222 219
Tributos a pagar ............................................................. 13 572 1.315 2.958 3.409
Dividendos a Pagar ........................................................ 14 432 869 432 869
Outras contas a pagar ................................................... 710 3.009 7.451 12.789
Total do passivo circulante ......................................... 2.920 5.795 44.816 41.712
Não Circulante
Empréstimos e fi nanciamentos...................................... 12 - - 71.075 41.040
Partes relacionadas ....................................................... 8 36.916 36.916 - -
Provisão para IRPJ e CSLL diferidos ............................ 15 364.356 364.495 377.807 383.020
Provisão para contingências .......................................... 16 54.925 67.439 66.942 76.775
Parcelamentos a pagar .................................................. 13 990 1.182 1.028 1.238
Adiantamentos de clientes ............................................. 1.440 1.440 1.440 1.440
Outras contas a pagar ................................................... - - 1.412 2.049
Total do passivo não circulante ................................. 458.626 471.472 519.703 505.562
Total do Passivo ........................................................... 461.545 477.267 564.519 547.274
Patrimônio líquido
Capital social .................................................................. 17 153.719 153.719 153.719 153.719
Reservas de capital ....................................................... 7.765 7.765 7.765 7.765
Ajustes de avaliação patrimonial ................................... 725.994 727.438 725.994 727.438
Prejuízos acumulados .................................................... (59.922) (5.525) (59.922) (5.525)
Total do patrimônio líquido ......................................... 827.557 883.397 827.557 883.397
Total do passivo e patrimônio líquido ....................... 1.289.102 1.360.664 1.392.075 1.430.671
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações fi nanceiras
BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 31 DE DEZEMBRO DE 2019 (Em milhares de reais)
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 2019 (Em milhares de reais)
Controladora Consolidado
Nota Dezembro Dezembro Dezembro Dezembro
Explicativa 2020 2019 2020 2019
Receita operacional líquida ........................................ 18 3.098 3.387 100.554 121.711
Custo dos produtos vendidos ........................................ - - (78.068) (76.432)
Lucro bruto ................................................................... 3.098 3.387 22.486 45.279
Despesas/receitas operacionais:
Vendas ........................................................................... - - (17.597) (22.872)
Gerais e administrativas ................................................. (36.284) (39.096) (52.172) (54.709)
Outras receitas ............................................................... 17.568 3.378 27.626 17.180
Outras despesas ............................................................ (24.050) (9.528) (46.526) (26.283)
(42.766) (45.246) (88.669) (86.684)
Resultado de equivalência patrimonial .......................... (35.893) 1.580 570 529
Resultado antes do resultado fi nanceiro e dos tributos (75.561) (40.279) (65.613) (40.876)
continua...
Controladora Consolidado
Nota Dezembro Dezembro Dezembro Dezembro
Explicativa 2020 2019 2020 2019
Resultado fi nanceiro
Receitas fi nanceiras ....................................................... 19 2.056 3.885 7.851 9.179
Despesas fi nanceiras ..................................................... 19 (126) (190) (13.210) (5.204)
1.930 3.695 (5.359) 3.975
Resultado antes dos tributos sobre o lucro ............. (73.632) (36.584) (70.972) (36.901)
Imposto de renda e contribuição social sobre o lucro
Corrente ......................................................................... - - (531) (1.039)
Diferido ........................................................................... 18.798 - 16.669 1.356
18.798 - 16.138 317
Lucro (prejuízo) líquido do exercício ......................... (54.834) (36.584) (54.834) (36.584)
Lucro básico e diluído por ação ON - R$ .................. (7,52728) (5,02200) (7,52727) (5,02200)
Lucro básico e diluído por ação PN - R$ ................... (1,03390) (0,68980) (1,03390) (0,68980)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações fi nanceiras
A IMPRENSA OFICIAL DO ESTADO SA garante a autenticidade deste
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terça-feira, 6 de abril de 2021 às 01:47:24
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