Balanço Patrimonial
Páginas | 44-54 |
Data de publicação | 17 Abril 2020 |
Órgão | Ministério de Minas e Energia,Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais |
Seção | DO1 |
Balanço Patrimonial
Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais - CPRM
Relatório Anual 2019
MENSAGEM DO PRESIDENTE
Certamente participamos hoje de um profundo e complexo processo de transformação civilizacional. E nele, a ciência tem papel central. Mudam-se valores, percepções e comportamentos. Destroem-se profissões, pela substituição do homem pela máquina que ele criou. Ao mesmo tempo, criam-se maravilhas como a potente conectividade. Seja como for, a ciência é o passaporte para o futuro.
No Brasil, vivenciamos no ano de 2019 o início de intensas transformações, sobretudo no plano da macroeconomia e da macropolítica com repercussões fortes nas atividades dependentes de financiamento do Tesouro Nacional. Nessa medida, os efeitos já se fizeram sentir: a continuada redução do orçamento.
Como parte do conjunto das instituições públicas federais é inafastável o compromisso de contribuirmos com nosso esforço na busca de aprimoramento da gestão fazendo mais com os mesmos recursos. Não obstante, superamos esta e outras dificuldades e conseguimos encerrar o ano com resultados altamente positivos.
Dentre tantas contribuições, à frente a dedicação e compreensão dos colaboradores do SGB/CPRM, devemos destacar a evolução do processo de inserção da tecnologia de informação no cotidiano da Instituição. Fortalecido a partir de 2017, este é um processo que seguirá prioritário, inclusive por diretriz expressa do governo para redução de custos e melhoria dos serviços.
A ampla contribuição de todas as áreas do Serviço Geológico do Brasil - CPRM gerou resultados relevantes, conforme podemos destacar:
Evolução do SGB/CPRM como ICT- Instituição de Ciência Tecnologia e seu NIT - Núcleo de Inovação Tecnológica. Nesta condição insere-se a parceria SGB-CPRM/ANP/Petrobrás cujo êxito revela-se pela assinatura dos termos de cooperação entre nossa Instituição e a Petrobrás, após aprovação pela ANP, para a elaboração dos projetos executivos e de aquisição de equipamentos visando a melhoria da infraestrutura laboratorial, através dos seguintes projetos:
· Centro de Referência em Geociências;
· Museu de Ciências da Terra - MCTer e seus laboratórios associados;
· Rede SGB de P,D e I com rochas e fluidos de bacias petrolíferas: Unidades Norte, Nordeste e Sudeste.;
Foi marcante nossa participação no esforço para exploração dos fundos marinhos e para subsidiar submissões do Estado brasileiro para extensão de sua Plataforma Continental. Tais submissões à Comissão de Limites da Plataforma Continental da ONU, visaram especialmente a incorporação da Elevação do Rio Grande como área sob a qual o país exerce direitos soberanos. Tudo isso, representa um passo importante e um estímulo para continuarmos, com prioridade, a ação do SGB na área da geologia marinha.
Mapeamento geológico foi e é a atividade central de todo e qualquer serviço geológico. Indicadas prioridades no Plano Estratégico, cabe agora sintonizar com diretrizes políticas e estratégicas e concentrar recursos financeiros e humanos em mapeamento de materiais relacionados com energia, comunicações, agronegócio e construção civil, sempre voltado à sustentabilidade.
Exemplo marcante será nossa contribuição para o aproveitamento do potencial dos remineralizadores de solos. Seu uso pode reduzir importação de potássio e o uso de agrotóxicos na agricultura.
A presença no SGB no mapeamento de áreas de risco de desastres naturais expandiu sua contribuição com atendimento a 1500 municípios.
Em esforço concentrado, as ações e presença em áreas críticas como no Bairro Pinheiro em Maceió e apoio a avaliações da qualidade da água a jusante de Brumadinho-MG foram muito importantes.
Com o aprimoramento de processos e métodos prosseguiu a parceria com a ANA - Agência Nacional de Águas, Estados e Municípios, incrementada pela visão de gestão integrada da água como nos projetos de São Luiz e Manaus.
O aprimoramento, a atualização institucional e operacional do SGB/CPRM entra também em uma nova fase pelo o início do projeto de reestruturação que deve avançar com o apoio de todos sob a coordenação executiva da DAF - Diretoria de Administração e Finanças.
Com o firme e explícito apoio do Ministro Bento Albuquerque, do Secretário Alexandre Vidigal e de suas equipes registramos a evolução institucional do SGB-CPRM. Assim, como ICT - Instituição de Ciência e Tecnologia e como Serviço Geológico, assumimos compromissos e podemos comemorar nossa entrada efetiva da área de energia através de projetos de P, D e I.
O caminho é longo e há que persistir.
Esteves Pedro Colnago
Diretor-Presidente
Balanços Patrimoniais Levantados em 31 de dezembro de 2019 e 31 de dezembro de 2018 |
|||||||
Em milhares de reais |
|||||||
ATIVOS |
Nota Explicativa |
12/2019 |
12/2018 |
PASSIVOS |
Nota Explicativa |
12/2019 |
12/2018 |
CIRCULANTES |
CIRCULANTES |
||||||
Caixa e Equivalentes de Caixa |
4 |
26.309 |
27.401 |
Fornecedores |
14 |
7.271 |
8.947 |
Créditos a Receber |
5 |
252 |
203 |
Financiamentos a Pagar |
15 |
18 |
19 |
Materiais |
6 |
318 |
446 |
Tributos e Encargos Sociais a Pagar |
16 |
11.330 |
41.393 |
Tributos a Recuperar |
7 |
1.216 |
1.041 |
Obrigações Tributárias a Recolher - Retenções |
17 |
10.983 |
9.951 |
Adiantamentos para Despesas |
8 |
3.676 |
5.206 |
Férias e 13o.salário a Pagar |
18 |
46.809 |
40.371 |
Convênios com Entidades Diversas |
9 |
7.115 |
10.650 |
Provisão para Contingências |
19 |
8.213 |
66.574 |
Convênios com Entidades Diversas - TED |
35 |
89.423 |
- |
Contas e Despesas a Pagar |
20 |
14.467 |
15.624 |
Outros Créditos |
10 |
40 |
25 |
Convênios com Entidades Diversas |
21 |
4.263 |
5.155 |
Total dos Ativos Circulantes |
128.349 |
44.972 |
Convênios com Entidades Diversas - TED |
35 |
89.423 |
0 |
|
Dividendos a pagar |
22 |
5.748 |
0 |
||||
Credores Diversos |
23 |
1.712 |
1.672 |
||||
Total dos Passivos Circulantes |
200.237 |
189.706 |
|||||
NÃO CIRCULANTES |
NÃO CIRCULANTES |
||||||
Realizável a Longo Prazo |
11 |
26.233 |
26.344 |
Financiamentos a Pagar |
15 |
286 |
292 |
Investimentos |
12 |
5 |
20 |
Tributos e Encargos Sociais a Pagar |
16 |
23.223 |
15.578 |
Imobilizado |
13 |
124.250 |
124.920 |
Total dos Passivos não Circulantes |
23.509 |
15.870 |
|
Total dos Ativos não Circulantes |
150.488 |
151.284 |
|||||
PATRIMÔNIO LÍQUIDO |
|||||||
Capital Social |
24 |
30.148 |
30.148 |
||||
Reservas de Reavaliação |
25 |
21.435 |
21.901 |
||||
Reserva Legal |
26 |
3.508 |
0 |
||||
Resultado Acumulado |
27 |
0 |
(61.369) |
||||
Total dos Patrimônio Líquido |
55.091 |
(9.320) |
|||||
TOTAL DOS ATIVOS |
278.837 |
196.256 |
TOTAL DOS PASSIVOS E PATRIMÔNIO LÍQUIDO |
278.837 |
196.256 |
||
* As notas explicativas são parte integrante das Demonstrações Contábeis |
Demonstrações dos Resultados | |||
Para os Exercícios Findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 | |||
Em milhares de reais, exceto o Resultado Líquido do Exercício por ação | |||
Nota Explicativa |
2019 |
2018 |
|
RECEITA LÍQUIDA |
28 |
2.297 |
2.478 |
CUSTO DOS SERVIÇOS PRESTADOS |
29 |
(1.424) |
(1.010) |
LUCRO BRUTO |
873 |
1.468 |
|
RECURSOS RECEBIDOS DO TESOURO NACIONAL |
30 |
503.161 |
538.557 |
(DESPESAS) RECEITAS OPERACIONAIS |
31 |
(418.820) |
(527.158) |
RESULTADO OPERACIONAL ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO |
85.214 |
12.867 |
|
(DESPESAS) RECEITAS FINANCEIRAS |
32 |
(5.496) |
(2.905) |
RESULTADO ANTES DOS TRIBUTOS SOBRE O LUCRO |
79.718 |
9.962 |
|
Imposto de Renda e Contribuição Social |
33 |
(9.559) |
- |
RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO |
34 |
70.159 |
9.962 |
RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO POR AÇÃO |
23,80 |
3,38 |
|
* As notas explicativas são parte integrante das Demonstrações Contábeis |
Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido |
|||||
Para os Exercícios Findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018. |
|||||
(Em milhares de reais - R$) |
|||||
Nota Explicativa |
Capital Social |
Reserva de Lucros |
Reserva de Reavalição |
Resultado Acumulado |
Patrimônio Líquido |
SALDOS EM 31/12/2017 |
30.148 |
0 |
22.366 |
(68.357) |
(15.843) |
Resultado do Exercício |
32 |
9.962 |
9.962 |
||
Realização da Reserva de Reavaliação |
24 |
(465) |
465 |
- |
|
Ajuste de Exercícios Anteriores |
25.1 |
(3.439) |
(3.439) |
||
SALDOS EM 31/12/2018 |
30.148 |
0 |
21.901 |
(61.369) |
(9.320) |
Resultado do Exercício |
34 |
70.159 |
70.159 |
||
Realização da Reserva de Reavaliação |
25 |
(466) |
466 |
- |
|
Reserva Legal |
26 |
3.508 |
(3.508) |
- |
|
Dividendos |
22 |
(5.748) |
(5.748) |
||
SALDOS EM 31/12/2019 |
30.148 |
3.508 |
21.435 |
- |
55.091 |
* As notas explicativas são parte integrante das Demonstrações Contábeis |
Demonstrações dos Fluxos de Caixa |
|||
Para os Exercícios Findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 | |||
(Em milhares de reais - R$) | |||
Nota Explicativa |
2019 |
2018 |
|
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES PERACIONAIS |
|||
Resultado Líquido do Exercício |
34 |
70.159 |
9.962 |
Ajustes para reconciliar o lucro líquido do período com o caixa líquido gerado pelas atividades operacionais: |
|||
Depreciação e Amortização |
9.288 |
12.524 |
|
Juros e Variações Monetárias de Financiamento a Longo Prazo |
(6) |
28 |
|
Juros e Variações Monetárias de Ativos Realizáveis a Longo Prazo |
(1.315) |
3.848 |
|
Ajustes de Exercícios Anteriores |
- |
(3.439) |
|
Provisão para Perdas Crédito Realizáveis Longo Prazo - PCLD |
97 |
(13.045) |
|
Provisão de Contingências |
(58.361) |
(11.012) |
|
19.862 |
(1.134) |
||
(AUMENTO) REDUÇÃO DOS ATIVOS |
|||
Créditos a receber |
(49) |
124 |
|
Estoques |
128 |
(11) |
|
Tributos a recuperar |
(174) |
(116) |
|
Depósitos Judiciais e para Recursos |
1.288 |
350 |
|
Outros ativos |
5.092 |
(95) |
|
6.285 |
252 |
||
AUMENTO (REDUÇÃO) DOS PASSIVOS |
|||
Fornecedores |
(1.676) |
(2.412) |
|
Férias e 13º salário a Pagar |
6.438 |
2.253 |
|
Contas e Despesas a Pagar |
(1.157) |
11.923 |
|
Outros Passivos |
(22.241) |
(1.269) |
|
(18.636) |
10.495 |
||
CAIXA LÍQUIDO GERADO PELAS ATIVIDADES OPERACIONAIS |
7.511 |
9.613 |
|
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO |
|||
Aquisição do Imobilizado |
(16.079) |
(13.665) |
|
Baixa de Imobilizado |
7.461 |
7.301 |
|
Adição/Baixa de Intangível |
- |
379 |
|
Baixa de Investimento |
15 |
0 |
|
CAIXA LÍQUIDO GERADO PELAS (UTILIZADO NAS) ATIVIDADES DE INVESTIMENTO |
(8.603) |
(5.985) |
|
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO |
|||
CAIXA LÍQUIDO GERADO PELAS (UTILIZADO NAS) ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO |
0 |
0 |
|
AUMENTO (REDUÇÃO) NO... |
Para continuar a ler
PEÇA SUA AVALIAÇÃO