Controladoria como uma opção à sustentabilidade econômica nas organizações de Terceiro Setor: o caso de uma associação
| Autor | Valdir Machado Valadão Junior - Rodrigo Fernandes Malaquias - Edileusa Godói de Sousa |
| Cargo | Universidade Federal de Uberlândia - Universidade Federal de Uberlândia - Universidade de São Paulo |
| Páginas | 131-152 |
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Controladoria como uma opção à sustentabilidade econômica
nas organizações de Terceiro Setor: o caso de uma associação
Management Control as an option for economic sustainability in Third Sector organizations:
The case of an association
Resumo
A ideia de sustentabilidade para o Terceiro Setor, particularmente a sustentabilidade econômica, tem condu-
zido inflamadas discussões relacionadas aos propósitos dessas organizações. É nessa discussão que o pre-
sente trabalho se insere, sendo realizado com o objetivo de mostrar as mudanças ocorridas em uma organi-
zação após a adoção de procedimentos de controladoria. O objeto de estudo é uma associação de trabalha-
dores que, após a implantação de técnicas de controladoria, obteve receitas financeiras, aumento do faturamento
e economia de impostos. Assim, torna-se possível pensar que a gestão conduzida pela idéia de sustentabilidade
econômica contribuiu com o cumprimento da missão da organização e com sua continuidade.
Palavras-chave: Controladoria, Associação, Sustentabilidade Econômica, Terceiro Setor.
Abstract
The idea of achieving sustainability for the third sector, especially economic sustainability, has provoked
excited discussions about the purposes of these organizations. This paper addresses this type of discussion
with the purpose of showing the changes in an organization after controlling procedures had been adopted.
The study examines a workers association that, after adopting controlling techniques, achieved financial
income, invoicing growth, and tax savings. These achievements lead to the conclusion that management
based on the idea of economic sustainability helped the company fulfill its mission and continue to develop.
Key words: Management Control, Association, Economic Sustainability, Third Sector.
Valdir Machado Valadão Junior
Universidade Federal de Uberlândia – UFU - Brasil
Rodrigo Fernandes Malaquias
Universidade Federal de Uberlândia – UFU - Brasil
Edileusa Godói de Sousa
Universidade de São Paulo - USP - Brasil
ISSN 1807-1821, UFSC, Florianópolis, ano 05, v.1, n°9, p. 131-151, Jan./Jun., 2008
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1 Introdução
Organizações de Terceiro Setor estão presentes nos sistemas sociais desde
a antiguidade (HUDSON, 1999; COELHO, 2000); no entanto têm sido destaque
na literatura desde a década de 1990, sendo pesquisadas em diferentes recortes.
Alguns autores as analisam como uma possibilidade de mudança estrutural
(GAIGER, 1998; LISBOA, 2001); outros, como um parceiro do Estado na redu-
ção das diferenças sociais (SALAMON, 1997; ADULIS e FISCHER, 1998). Al-
guns ressaltam as diferentes noções de racionalidade que existem nessas organi-
zações (SERVA, 1997; VALADÃO JÚNIOR e MENEGASSO, 2003); outros
preocupam-se com a noção de sustentabilidade necessária à perpetuidade dessas
organizações (TAVARES, 2000; GUERREIRO, 2002).
O presente estudo vincula-se ao último grupo, ou seja, preocupa-se com
a noção de sustentabilidade econômica subjacente às ações de uma organiza-
ção de Terceiro Setor. Baseia-se na visão de Tavares (2000), isto é, uma orga-
nização não-lucrativa deve ter capacidade de se sustentar financeira e admi-
nistrativamente.
Por meio do atendimento de uma necessidade, seja ela a produção de um
objeto ou prestação de serviço, as organizações buscam cumprir sua missão e
garantir sua continuidade. Dessa forma, é necessário que os gestores tenham ao
seu alcance o acesso a informações para tomadas de decisão que visem à
otimização de resultados nas transações que a empresa realiza. Considerando
que a controladoria, segundo Almeida, Parisi e Pereira (2006), é uma integração
entre um ramo do conhecimento e uma atividade administrativa, a aplicação de
seus procedimentos subsidia o processo de gestão. Esse argumento orienta a
perspectiva defendida neste artigo que associa a controladoria e a
sustentabilidade econômica.
Nesse contexto, o artigo tem por objetivo a apresentação dos resultados
alcançados pela implantação de procedimentos de controladoria em uma organi-
zação ativa no mercado. Essa organização constitui-se de uma associação de
empregados situada no Triângulo Mineiro, que passava por diversos problemas
de controle, chegando até a apresentar desvios de recursos.
Estruturalmente, o trabalho se divide em cinco partes, incluindo esta intro-
dução. Na segunda parte, encontram-se os aspectos metodológicos adotados, e,
na terceira, o referencial teórico que aborda os temas Terceiro Setor,
sustentabilidade e controladoria. Na quarta seção, apresentam-se os processos e
situações da associação antes, durante e após a implantação dos procedimentos
de controladoria, além de realizar-se uma análise dos resultados obtidos. Na últi-
ma parte, são tecidas as considerações finais.
Valdir Machado Valadão Junior, Rodrigo Fernandes Malaquias e Edileusa Godói de Sousa
ISSN 1807-1821, UFSC, Florianópolis, ano 05, v.1, n°9, p. 131-151, Jan./Jun., 2008
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