Diário dos Municípios Mineiros – Particulares e Pessoas Físicas, 16-03-2016

Data de publicação16 Março 2016
SeçãoDiário dos Municípios Mineiros
MINAS GERAIS
Caderno 2 PubliCações de TerCeiros e ediTais de ComarCas
circula em todos os municípios e distritos do estado ANO 124 – Nº 49 – 28 pÁGinas BELO HORIZONTE, quARTA-fEIRA, 16 dE MARçO dE 2016
VENdA AVuLsA: CAdERNO I: R$1,00 • CAdERNO II: R$1,00
SUMÁRIO
Particulares e Pessoas Físicas ..............................................................1
Câmaras e Prefeituras do Interior ..........................................................22
Editais de Comarcas ....................................................................28
Ordem dos Advogados do Brasil ..........................................................28
PUBLICAÇÕES DE TERCEIROS
E EDITAIS DE COMARCAS
Particulares e
Pessoas Físicas
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CIA DE ARMAZÉNS E SILOS DO ESTADO DE MG - CASE-
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O CONSORCIO INTERMUNICIPAL DE SANEAMENTO
BASICO DA ZONA DA MATA, CNPJ: 10.331.797/0001-63-
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OCONSORCIO INTERMUNICIPAL DE SANEAMENTO
BASICO DA ZONA DA MATA, CNPJ: 10.331.797/0001-63,-
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do SAAE.
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48 cm -15 807844 - 1
KROTON EDUCACIONAL S.A.
CNPJ/MF: 02.800.026/0001-40 - NIRE: 31.300.025.187 - Companhia Aberta
ERRATA
Nas DF’s publicadas em 15/03/2016 no DOEMG, Onde se lê: Desempenho
Financeiro: Exceto quando indicado de forma diferente, os dados financeiros
utilizados para a elaboração das análises a seguir refletem o resultado consoli-
dado da Kroton. • Receitas Bruta e Líquida - a Kroton encerrou o exercício de
2015 com receita bruta total de R$ 6.723,9 milhões, apresentando crescimento
de 42,1% em relação a 2014. Tal evolução está relacionada, principalmen-
te, ao crescimento do número de alunos advindos dos processos de captação
e rematrículas realizados no ano, além do fato de que o resultado de 2014
reconheceu apenas o segundo semestre dos números da Anhanguera. A Com-
panhia encerrou o exercício de 2015 com receita líquida total de R$ 5.265,2
milhões, apresentando crescimento de 39,5% em relação a 2014, seguindo o
mesmo comportamento da receita bruta. Se considerados os resultados pro
forma de 2014 (12 meses de contribuição da Anhanguera), o crescimento da
receita líquida em 2015 teria sido de 9,2%. • Custos de Produtos Vendidos e de
Serviços Prestados - os custos totais da Kroton foram de R$ 2.151,4 milhões,
ou 40,9% da receita líquida em 2015, 2,6 p.p. inferiores aos de 2014, refle-
tindo os benefícios dos relevantes ganhos de escala e de eficiência obtidos
dentro de todas as unidades, além da melhora contínua com a integração das
instituições adquiridas e o rígido controle orçamentário exercido pela Admi-
nistração. Os custos de serviços prestados representaram 98,4% do total dos
custos em razão da maior participação das operações de Ensino Superior. • O
custo de produtos vendidos - relacionados aos custos de produção editorial e
à impressão de material didático vendido às Escolas Associadas de Educação
Básica - somou R$ 35,2 milhões, ou 19,2% da receita líquida do segmento,
1,4 p.p. inferior ao verificado em 2014, refletindo a melhor gestão apresentada
no segmento após os ajustes na operação de logística realizados no passado,
além do menor volume de vendas como consequência do término da maioria
dos contratos com as escolas do Sesi. • O custo de serviços prestados - relacio-
nados, principalmente, à operação das unidades de Ensino Superior - foi de R$
2.116,2 milhões em 2015, 40,2% da receita líquida consolidada, apresentando
melhora de 2,3 p.p. em relação ao ano anterior, motivada pelas iniciativas que
vêm sendo implementadas pela Companhia para a otimização da estrutura
de custos e benefícios de aumento de escala. • Lucro Bruto e Margem Bru-
ta - o lucro bruto foi de R$ 3.113,8 milhões em 2015, o que representa um
aumento de 46,1% em relação a 2014. A margem bruta alcançou 59,1%, com
um acréscimo de 2,6 p.p. em relação ao ano anterior, refletindo a melhora
operacional descritas anteriormente. • Despesas Operacionais - em 2015, o
total das despesas operacionais da Kroton foi de R$ 1.618,4 milhões, o que
corresponde a 30,7% da receita líquida, representando uma alta de 1,8 p.p. so-
bre o ano anterior. As despesas operacionais são distribuídas em duas grandes
linhas que são: • Despesas de Pessoal, Gerais e Administrativas: são derivadas
dos segmentos de negócios e incluem principalmente despesas com consul-
torias, viagens, serviços de terceiros e outras receitas/despesas operacionais.
Esse grupo de despesas alcançou R$ 1.033,0, milhões em 2015, equivalente
a 19,6% da receita líquida, que corresponde a uma alta de apenas 0,8 p.p.
em relação ao ano anterior, impactado, principalmente, pela incorporação da
operação da Anhanguera não refletida na sua integridade nos resultados de
2014. • Despesas com Vendas: são despesas com equipe comercial, propa-
ganda e marketing, direitos autorais e Provisão para Crédito de Liquidação
Duvidosa (PCLD) que juntas representam R$ 585,1 milhões: • Equipe co-
mercial, propaganda e marketing e direitos autorais: juntas, essas despesas
totalizaram R$ 317,0 milhões, ou seja, 6,0% da receita líquida, praticamente
estável em relação ao ano anterior (-0,1 p.p.), mesmo em um ambiente eco-
nômico e comercial mais desafiador. • Provisão para Crédito de Liquidação
Duvidosa (PCLD): a Kroton utiliza um modelo de provisionamento de perdas
com recebíveis de alunos fundamentado no comportamento histórico e nas
tendências das curvas de recuperação desses recebíveis ao longo de um ci-
clo de 365 dias. O montante da PCLD é constituído cobre todo esse ciclo de
recebimento, desde o mês de seu faturamento. Os valores não recebidos em
até 365 dias são integralmente baixados de nosso Ativo. Em contrapartida,
todos os recebimentos relacionados a títulos já baixados acima de 365 dias são
reconhecidos diretamente ao resultado. Conforme esse critério, o montante de
PCLD para o ano de 2015 totalizou R$ 268,6 milhões, equivalente a 5,1% da
receita líquida, alta de 1,2 p.p. em relação ao ano de 2014, devido, principal-
mente, à introdução do programa de parcelamento (PEP) da Companhia que
possui um nível de provisionamento mais acentuado. • EBITDA (não audita-
do) - a Companhia alcançou um EBITDA ajustado de R$ 2.178,8 milhões. A
margem nesse período foi de 41,4%, o que representa uma elevação de 2,8
p.p. quando comparado ao ano anterior. Essa evolução nas margens é decor-
rente, notadamente, dos esforços que vêm sendo conduzidos para aumentar a
eficiência operacional e controlar de maneira rígida custos e despesas. Esse
EBITDA considera os juros e mora sobre mensalidades em atraso. Se ex-
cluídos os eventos não recorrentes (R$ 195,6 milhões), o EBITDA seria de
R$ 1.983,2 milhões em 2015 (37,7% de margem e um aumento de 1,8 p.p.
em relação ao ano anterior). Se considerado os doze meses do EBITDA da
Anhanguera no resultado de 2014, o EBITDA ajustado da Kroton teria subido
28,0% em 2015, com uma margem 6,1 p.p. superior. • Endividamento - a Kro-
ton finalizou o ano com um endividamento líquido de R$ 633,5 milhões, valor
20,7% inferior ao ano de 2014, o que reflete a forte geração de caixa entre os
períodos, além do pagamento de parte das debêntures da Companhia. O en-
dividamento é composto pelo saldo das debêntures emitidas em dezembro de
2011 e pelo valor parcelado das aquisições realizadas, incluindo a Uniasselvi
adquirida em maio de 2012, além das dívidas oriundas da Anhanguera; a esse
saldo é deduzido o valor das aplicações financeiras e equivalentes de caixa.
Resultado Financeiro - o resultado financeiro de 2015 foi negativo em R$
31,0 milhões, contra um resultado financeiro negativo de R$ 25,0 milhões em
2014, devido essencialmente pelo comportamento das linhas de juros sobre
empréstimos e de juros sobre obrigações de aquisições, em função do car-
regamento das dívidas advindas das últimas aquisições. • Imposto de Renda
e Contribuição Social - o montante de Imposto de Renda e da Contribuição
Social somou R$ 68,3 milhões em 2015. • Lucro Líquido - o lucro líquido foi
de R$ 1.396,1 milhões, evolução de 39,5% em relação ao ano de 2014. Já o
lucro líquido ajustado (pela amortização de intangível e custos e despesas não
recorrentes) atingiu R$ 1.785,3 milhões, um crescimento de 46,8% em relação
ao ano anterior. Se considerado os doze meses do lucro líquido da Anhanguera
no resultado de 2014, o lucro líquido ajustado da Kroton seria 30,1% superior,
com um aumento de margem de 544 basis points. • Investimentos - o volume
de investimentos realizados durante o ano de 2015 foi de R$ 342,5 milhões,
o que significou 6,5% da receita líquida, 1,3 p.p. abaixo do volume apresen-
tado em 2014 resultado do ajuste orçamentário realizado pela Companhia no
começo do ano para frente ao cenário econômico mais restritivo. Consideran-
do também os projetos especiais, os quais incluem a aquisição de imóveis,
abertura de novas unidades (greenfields) e construções de prédios para manter
um nível de crescimento mais acentuado nos próximos anos, que somaram
R$ 96,8 milhões, o total de investimentos acumulou R$ 439,3 milhões em
2015, representando 8,3% da receita líquida, justificado pela aceleração dos
projetos de crescimento.
Leia-se: Desempenho Financeiro: Exceto quando indicado de forma dife-
rente, os dados financeiros utilizados para a elaboração das análises a seguir
refletem o resultado consolidado da Kroton. • Receitas Bruta e Líquida - a
Kroton encerrou o exercício de 2015 com receita bruta total de R$ 6.723,7
milhões, apresentando crescimento de 43,1% em relação a 2014. Tal evolu-
ção está relacionada, principalmente, ao crescimento do número de alunos
advindos dos processos de captação e rematrículas realizados no ano, além do
fato de que o resultado de 2014 reconheceu apenas o segundo semestre dos
números da Anhanguera. A Companhia encerrou o exercício de 2015 com re-
ceita líquida total de R$ 5.265,1 milhões, apresentando crescimento de 39,5%
em relação a 2014, seguindo o mesmo comportamento da receita bruta. Se
considerados os resultados pro forma de 2014 (12 meses de contribuição da
Anhanguera), o crescimento da receita líquida em 2015 teria sido de 9,2%.
• Custos de Produtos Vendidos e de Serviços Prestados - os custos totais da
Kroton foram de R$ 2.240,9 milhões, ou 42,6% da receita líquida em 2015,
0,9 p.p. inferior ao de 2014, refletindo os benefícios dos relevantes ganhos
de escala e de eficiência obtidos dentro de todas as unidades, além da melho-
ra contínua com a integração das instituições adquiridas e o rígido controle
orçamentário exercido pela Administração. Os custos de serviços prestados
representaram 98,4% do total dos custos em razão da maior participação das
operações de Ensino Superior. • O custo de produtos vendidos - relacionados
aos custos de produção editorial e à impressão de material didático vendido às
Escolas Associadas de Educação Básica - somou R$ 35,2 milhões, ou 19,2%
da receita líquida do segmento, 1,4 p.p. inferior ao verificado em 2014, refle-
tindo a melhor gestão apresentada no segmento após os ajustes na operação
de logística realizados no passado, além do menor volume de vendas como
consequência do término da maioria dos contratos com as escolas do Sesi. •
O custo de serviços prestados - relacionados, principalmente, à operação das
unidades de Ensino Superior - foi de R$ 2.205,6 milhões em 2015, 41,9% da
receita líquida consolidada, apresentando melhora de 0,6 p.p. em relação ao
ano anterior, motivada pelas iniciativas que vêm sendo implementadas pela
Companhia para a otimização da estrutura de custos e benefícios de aumento
de escala. • Lucro Bruto e Margem Bruta - o lucro bruto foi de R$ 3.024,2
milhões em 2015, o que representa um aumento de 41,9% em relação a 2014.
A margem bruta alcançou 57,4%, com um acréscimo de 0,9 p.p. em relação ao
ano anterior, refletindo a melhora operacional descritas anteriormente. • Des-
pesas Operacionais - em 2015, o total das despesas operacionais da Kroton foi
de R$ 1.528,8 milhões, o que corresponde a 29,0% da receita líquida, repre-
sentando uma alta de 0,1 p.p. sobre o ano anterior. As despesas operacionais
são distribuídas em duas grandes linhas que são: • Despesas de Pessoal, Gerais
e Administrativas: são derivadas dos segmentos de negócios e incluem prin-
cipalmente despesas com consultorias, viagens, serviços de terceiros e outras
receitas/despesas operacionais. Esse grupo de despesas alcançou R$ 942,0
milhões em 2015, equivalente a 17,9% da receita líquida, que corresponde a
uma queda de apenas 0,9 p.p. em relação ao ano anterior, impactado, princi-
palmente, pela incorporação da operação da Anhanguera não refletida na sua
integridade nos resultados de 2014. • Despesas com Vendas: são despesas com
equipe comercial, propaganda e marketing, direitos autorais e Provisão para
Crédito de Liquidação Duvidosa (PCLD) que juntas representam R$ 586,8
milhões: • Equipe comercial, propaganda e marketing e direitos autorais: jun-
tas, essas despesas totalizaram R$ 318,6 milhões, ou seja, 6,1% da receita lí-
quida, estável em relação ao ano anterior, mesmo em um ambiente econômico
e comercial mais desafiador. • Provisão para Crédito de Liquidação Duvidosa
(PCLD): a Kroton utiliza um modelo de provisionamento de perdas com rece-
bíveis de alunos fundamentado no comportamento histórico e nas tendências
das curvas de recuperação desses recebíveis ao longo de um ciclo de 365 dias.
O montante da PCLD é constituído cobre todo esse ciclo de recebimento,
desde o mês de seu faturamento. Os valores não recebidos em até 365 dias são
integralmente baixados de nosso Ativo. Em contrapartida, todos os recebi-
mentos relacionados a títulos já baixados acima de 365 dias são reconhecidos
diretamente ao resultado. Conforme esse critério, o montante de PCLD para o
ano de 2015 totalizou R$ 268,2 milhões, equivalente a 5,1% da receita líquida,
alta de 1,2 p.p. em relação ao ano de 2014, devido, principalmente, à introdu-
ção do programa de parcelamento (PEP) da Companhia que possui um nível
de provisionamento mais acentuado. • EBITDA (não auditado) - a Companhia
alcançou um EBITDA ajustado de R$ 2.178,8 milhões. A margem nesse pe-
ríodo foi de 41,4%, o que representa uma elevação de 2,8 p.p. quando compa-
rado ao ano anterior. Essa evolução nas margens é decorrente, notadamente,
dos esforços que vêm sendo conduzidos para aumentar a eficiência operacio-
nal e controlar de maneira rígida custos e despesas. Esse EBITDA considera
os juros e mora sobre mensalidades em atraso. Se excluídos os eventos não
recorrentes (R$ 195,6 milhões), o EBITDA seria de R$ 1.983,2 milhões em
2015 (37,7% de margem e um aumento de 1,8 p.p. em relação ao ano ante-
rior). Se considerado os doze meses do EBITDA da Anhanguera no resultado
de 2014, o EBITDA ajustado da Kroton teria subido 28,0% em 2015, com
uma margem 6,1 p.p. superior. • Endividamento - a Kroton finalizou o ano
com um endividamento líquido de R$ 633,5 milhões, valor 20,7% inferior
ao ano de 2014, o que reflete a forte geração de caixa entre os períodos, além
do pagamento de parte das debêntures da Companhia. O endividamento é
composto pelo saldo das debêntures emitidas em dezembro de 2011 e pelo
valor parcelado das aquisições realizadas, incluindo a Uniasselvi adquirida
em maio de 2012, além das dívidas oriundas da Anhanguera; a esse saldo é de-
duzido o valor das aplicações financeiras e equivalentes de caixa. • Resultado
Financeiro - o resultado financeiro de 2015 foi negativo em R$ 30,9 milhões,
contra um resultado financeiro negativo de R$ 25,0 milhões em 2014, devido
essencialmente pelo comportamento das linhas de juros sobre empréstimos
e de juros sobre obrigações de aquisições, em função do carregamento das
dívidas advindas das últimas aquisições. • Imposto de Renda e Contribuição
Social - o montante de Imposto de Renda e da Contribuição Social somou
R$ 68,4 milhões em 2015. • Lucro Líquido - o lucro líquido foi de R$ 1.396,2
milhões, evolução de 39,5% em relação ao ano de 2014. Já o lucro líquido
ajustado (pela amortização de intangível e custos e despesas não recorren-
tes) atingiu R$ 1.785,3 milhões, um crescimento de 46,8% em relação ao ano
anterior. Se considerado os doze meses do lucro líquido da Anhanguera no
resultado de 2014, o lucro líquido ajustado da Kroton seria 30,1% superior,
com um aumento de margem de 544 basis points. • Investimentos - o volume
de investimentos realizados durante o ano de 2015 foi de R$ 342,5 milhões,
o que significou 6,5% da receita líquida, 1,3 p.p. abaixo do volume apresen-
tado em 2014 resultado do ajuste orçamentário realizado pela Companhia no
começo do ano para frente ao cenário econômico mais restritivo. Consideran-
do também os projetos especiais, os quais incluem a aquisição de imóveis,
abertura de novas unidades (greenfields) e construções de prédios para manter
um nível de crescimento mais acentuado nos próximos anos, que somaram
R$ 96,8 milhões, o total de investimentos acumulou R$ 439,3 milhões em
2015, representando 8,3% da receita líquida, justificado pela aceleração dos
projetos de crescimento.
5 cm -08 804806 - 1
MOINHO SUL MINEIRO S.A.
C.N.P.J 25.860.305/0001-02 – NIRE 31300047113
EDITAL DE CONVOCAÇÃO – ASSEMBLEIA
GERAL ORDINÁRIA E EXTRAORDINÁRIA
Ficam convocados os senhores acionistas para participarem das
Assembleias Geral Ordinária e Extraordinária do Moinho Sul
Mineiro S.A., a realizar-se, excepcionalmente, na Rua Benjamim
Constant, 310 – Centro, em Varginha (MG), em 1ª convocação às
13:30 (treze e trinta) horas e em 2ª convocação às 14:00 (quatorze)
KRUDVGRGLD YLQWH HWUrVGH PDUoRGH D¿PGH GHOLEH-
rarem sobre: ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA – a) Presta-
ção de contas dos Administradores, examinar, discutir e votar as
Demonstrações Financeiras relativas ao exercício social encerrado
em 31 de dezembro de 2015; b) Deliberar sobre a destinação do
lucro líquido acumulado em 31 de dezembro de 2015 e c) Refe-
rendar a distribuição de juros sobre o capital próprio, referentes
ao exercício de 2015, nos termos da Lei 9.249/95. ASSEMBLÉIA
GERAL EXTRAORDINÁRIA – Aumento do Capital Social, pas-
sando de R$ 29.000.000,00 (vinte e nove milhões de reais) para
R$ 35.000.000,00 (trinta e cinco milhões de reais), com utilização
das reservas de lucros. Eduardo Botelho de Barros – Presidente do
Conselho de Administração.
ASSOCIAÇÃO DOS EXATORES DO
ESTADO DE MINAS GERAIS
ASSEMINAS
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3 cm -15 807905 - 1
CONSÓRCIO INTERMUNICIPAL DE SAÚDE
DOS MUNICÍPIOS DA MICRORREGIÃO
DO ALTO SAPUCAÍ – CISMAS
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2 – quarTa-fei ra, 16 de ma rço de 2016 PubliCações de TerCeiros e ediTais de ComarCas minas Gerais - Caderno 2
MINAS GERAIS
Diário Oficial dos Poderes do Estado


Go v e r n a d o r
FERNANDO DAMATA PIMENTEL
Se c r e t á r i o d e eS t a d o d e ca S a civi l
e d e re l a ç õ e S in S t i t u c i o n a i S
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PETRÔNIO SOUZA
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60 cm -15 807635 - 1
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO EXERCÍCIOS
FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO
2.015 2.014
RECEITA OPERACIONAL BRUTA
Venda de Produtos e Serviços ........................ 62.292.785 51.581.026
Deduções de Vendas....................................... (26.895.517) (18.343.972)
RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA ..... 35.397.268 33.237.054
Custo dos Produtos e dos Serviços Prestados (29.215.640) (28.380.312)
LUCRO OPERACIONAL BRUTO ........... 6.181.628 4.856.742
DESPESAS OPERACIONAIS ................... (10.317.130) (9.319.171)
Despesas com Vendas .................................. (4.270.003) (3.683.140)
Despesas Administrativas ............................ (5.379.253) (4.944.633)
Despesas Financeiras ................................... (84.072) (95.352)
Despesas Tributárias .................................... (583.802) (596.046)
OUTRAS RECEITAS OPERACIONAIS .. 229.815 410.443
Receitas Financeiras .................................... 148.799 323.495
Outras Receitas ............................................ 81.016 86.948
LUCRO OPERACIONAL LÍQUIDO........ (3.905.687) (4.051.986)
RECEITAS NÃO OPERACIONAIS ......... 5.714.009 11.997.286
Dividendos Recebidos ................................. 5.700.213 5.829.245
Venda de Ativo Imobilizado ........................ 13.796 63.500
Outras Receitas Não Operacionais .............. 0 6.104.541
DESPESAS NÃO OPERACIONAIS ......... 0 (769.915)
Despesas Não Operacionais ......................... 0 (769.915)
RESULTADO DO EXERCÍCIO ANTES
DO IRPJ/CSLL ............................................ 1.808.322 7.175.385
Contribuição Social ........................................ -- --
Imposto de Renda .......................................... -- --
LUCRO (PREJUÍZO) LÍQUIDO DO
EXERCÍCIO ................................................ 1.808.322 7.175.385
DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA (DFC)
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO
2.015 2.014
Atividades Operacionais
Lucro (Prejuízo) Líquido do Exercício ............... 1.808.322 7.175.385
(+/-)Das Despesas (Receitas) que não afetam o
Caixa:
Depreciação / Amortização / Exaustão ..................... 823.862 767.113
Ganho na Venda de Ativo Imobilizado ..................... (13.796) (63.500)
Redução (Baixa) no Investimento ............................. 0 147.477
2.618.388 8.026.475
Variação no Ativo Circulante
(Aumento) / Redução em Contas a Receber de
Clientes ................................................................... (1.228.215) (217.928)
(Aumento) / Redução em Outras Contas a Receber .. (56.491) 81.390
(Aumento) / Redução em Impostos a Recuperar .... (346.660) (44.412)
(Aumento) / Redução em Estoques ........................ 993.537 576.859
(Aumento) / Redução em Despesas Antecipadas ... 11.257 12.474
(Aumento) / Redução Transmateco ........................ 0 622.437
Total no Ativo Circulante ..................................... (626.572) 1.030.820
Variação do Passivo Circulante ...........................
Aumento / (Redução) em Fornecedores ................. 396.784 (881.042)
Aumento / (Redução) em Salários e Encargos
Sociais ..................................................................... (42.707) 94.043
Aumento / (Redução) em Impostos e Contrib. a
Pagar ....................................................................... 374.969 (95.781)
Aumento / (Redução) em Parcelamento Lei
11.941/09................................................................. 0 (335.097)
Aumento / (Redução) em Parcelamento Lei
12.996/14 ................................................................ 0 2.932.884
Aumento / (Redução) em Finame ........................... 650.613 763.165
Total do Passivo Circulante .................................. 1.379.659 2.478.172
Redução (Aumento) do Realizável a Longo Prazo
(Aumento) / Redução em Impostos Recuperar ....... 144.191 (85.168)
Redução no Exigível a Longo Prazo ....................
Aumento / (Redução) em Parcelamento Lei
11.941/09................................................................. 0 (8.201.376)
Aumento / (Redução) em Finame ........................... (641.804) (7.771)
Total no Exigível a Longo Prazo .......................... (641.804) (8.209.147)
TOTAL DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS .. 2.873.862 3.241.152
Atividades de Investimentos
Aplicação no Ativo Imobilizado ............................. (254.776) (1.196.324)
Venda do Ativo Imobilizado ................................... 13.796 63.500
Total de Investimentos ............................................ (240.980) (1.132.824)
Atividades de Financiamentos ...............................
Pagamento do parcelamento Lei nº 11.941/2009 .... 0 (496.583)
Pagamento do parcelamento Lei nº 12.996/2014 ... 0 (2.932.884)
Pagamento de Finame ............................................. (724.466) (572.539)
Total de Financiamentos ......................................... (724.466) (4.002.006)
TOTAL DOS EFEITOS NO CAIXA ..................... 1.908.416 (1.893.678)
Caixa e equivalentes de caixa no início do
exercício.................................................................... 1.697.675 3.591.353
 &DL[DHHTXLYDOHQWHVGHFDL[DQR¿PGRH[HUFtFLR 3.606.091 1.697.675
VARIAÇÃO NO CAIXA ........................................ (1.908.416) 1.893.678
MATE COURO S. A.
CNPJ nº 17.177.296/0001-13
(Companhia Fechada)
BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE
A T I V O
2.015 2.014
ATIVO CIRCULANTE
Caixa e Bancos ........................................... 3.606.091 1.697.675
Contas a Receber de Clientes ..................... 6.009.426 4.781.211
Outras Contas a Receber ............................ 404.939 348.448
Impostos a Recuperar ................................. 599.551 252.891
Estoques ..................................................... 5.933.105 6.926.643
Despesas Antecipadas ................................ 15.464 26.721
16.568.576 14.033.589
ATIVO NÃO CIRCULANTE ...................
Incentivos Fiscais ....................................... 47.219 47.219
Depósito Judicial ...................................... 186.501 186.501
ICMS Ativo Imobilizado ........................... 53.047 197.238
Créditos de Vasilhame................................ 700 700
287.467 431.658
ATIVO PERMANENTE ...........................
Investimentos ............................................. 7.676 7.676
Imobilizado ................................................ 5.030.591 5.599.677
Intangível ................................................... 111.811 111.811
5.150.078 5.719.164
T O T A L D O A T I V O ...................... 22.006.121 20.184.411
P A S S I V O
2.015 2.014
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores .............................................. 4.167.532 3.770.749
Salários e Encargos Sociais ....................... 880.313 923.020
Impostos a Pagar ........................................ 1.938.414 1.563.444
Finame ....................................................... 642.322 716.176
7.628.581 6.973.389
PASSIVO NÃO CIRCULANTE ...............
Finame ....................................................... 633.047 1.274.851
633.047 1.274.851
PATRIMÔNIO LÍQUIDO ........................
Capital ........................................................ 11.900.000 9.900.000
Reserva Legal ............................................ 126.587 101.809
Reserva de Lucros a Realizar ..................... 1.717.906 1.934.362
Lucro ou (Prejuízos) Acumulados ............. 0 0
13.744.493 11.936.171
T O T A L D O P A S S I V O ................. 22.006.121 20.184.411
DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
CAPITAL RESERVA DE RESERVA LUCROS PREJUÍZOS
SOCIAL LUCROS A REALIZAR LEGAL ACUMULADOS
Saldo em 31 de Dezembro 2013 ..................................... 9.900.000 -- -- (5.139.214)
Lucro Líquido do Exercício 2014 ..................................... 0 1.934.362 101.809 5.139.214
Saldo em 31 de Dezembro 2014 ..................................... 9.900.000 1.934.362 101.809 0
Transferência para aumento de Capital em Abril/2014..... 2.000.000 (1.934.362) (65.638)
Lucro Líquido do Exercício 2015 ..................................... 0 1.717.906 90.416 0
Saldo em 31 de Dezembro 2015 .................................... 11.900.000 1.717.906 126.587 0
Arthur Eduardo Savassi Biagioni -
Diretor Presidente
Rodrigo Savassi Biagioni
Diretor Superintendente
Lázio Divino Pinto
Contador - CRC MG 042.888 – CPF 299.947.806-20
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014
1 - CONTEXTO OPERACIONAL - A Mate Couro é uma sociedade por
ações, de capital fechado, com o objetivo de fabricação, comercialização
e armazenamento de bebidas alcoólicas e não alcoólicas e alimentos em
geral, sendo a comercialização realizada no Estado de Minas Gerais. Além
da previsão de lançamentos de novos produtos para 2016, estão previstos
investimentos na ordem de R$1.200.000,00 em manutenção e na aquisição
de novos maquinários. 2 - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES
CONTÁBEIS - As demonstrações contábeis foram elaboradas de
conformidade com a Lei das Sociedades Anônimas e de acordo com
os Princípios Fundamentais de Contabilidade. As principais diretrizes
contábeis adotadas para elaboração dessas demonstrações podem ser
assim resumidas: (a) Apuração do resultado - O resultado é apurado
pelo regime de competência de exercícios. (b) Os ativos circulantes e
não circulante - são apresentados pelo valor de realização, incluindo,
quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias auferidas
ou de despesas antecipadas ao custo. (c) Estoques – Subgrupo do ativo
circulante, os estoques são demonstrados ao custo médio de compra ou
produção, inferior aos custos de reposição ou aos valores de realização.
(d) Os Ativos Permanentes - Subgrupo do ativo não circulante, estão
demonstrados ao custo corrigido monetariamente até 31 de dezembro
GH D tQGLFHV R¿FLDLV FRPELQDGR FRP RV VHJXLQWHV DVSHFWRV ,
Reavaliação do imobilizado com base em avaliação efetuada por peritos
independentes. Os saldos da reavaliação são anteriores a 31 de dezembro
de 2007 e estão totalmente depreciados; (II) Imobilizado - bens corpóreos
GHVWLQDGRVjPDQXWHQomRGDVDWLYLGDGHVRXH[HUFLGRVFRPHVVD¿QDOLGDGH
demonstrados ao custo de aquisição, líquidos das respectivas depreciações
acumuladas; (III) Depreciação do imobilizado, pelo método linear, a taxas
que levam em consideração a vida útil econômica dos bens, segundo
parâmetros estabelecidos pela legislação tributária, que são anualmente:
edifícios (4%); máquinas, equipamentos, instalações, ferramentas, móveis
e utensílios (10%) e veículos (20%). (IV) Intangível – correspondem aos
bens incorpóreos destinados à manutenção da Sociedade ou exercidos
FRPHVVD¿QDOLGDGHWDLVFRPRPDUFDSDWHQWHVHRVGLUHLWRVGHFRQFHVVmR
e são registrados pelo valor do custo de aquisição. (e) Passivo Circulante
e não circulante - são demonstrados por valores originais sem acréscimos
ou correções e variações.
3 - ESTOQUES
2. 0 15 2. 0 14
Matérias Primas e Embalagens ..................... 2.871.985 3.979.684
Produtos Acabados ........................................ 1.006.392 1.081.407
Mercadorias para Revenda ............................ 1.039.213 986.441
Materiais de Consumo .................................. 1.015.515 879.110
5.933.105 6.926.642
4 - IMOBILIZADO 2. 0 15 2. 0 14
CUSTO CORRIGIDO ................................
Imóveis .......................................................... 1.949.838 1.910.471
Máquinas e Acessórios / Equipamentos e
Ferramentas ................................................... 10.906.759 10.755.612
Instalações ..................................................... 376.611 360.306
Móveis e Utensílios ....................................... 150.918 150.918
Veículos ......................................................... 1.166.151 1.146.007
Macas e Patentes ........................................... 1.456 1.456
Direitos de Concessão e Uso ......................... 110.356 110.356
Vasilhame ...................................................... 1.152.883 1.152.883
Recursos Naturais ......................................... 39.250 39.250
TOTAL CUSTO CORRIGIDO ................. 15.854.222 15.627.259
Depreciação Acumulada ............................... (10.711.820) (9.915.771)
SALDO DO CUSTO CORRIGIDO .......... 5.142.402 5.711.488
REAVALIAÇÃO CORRIGIDA ....................
Máquinas e Acessórios .................................. 138.892 138.892
Móveis e Utensílios ....................................... 8.364 8.364
Veículos ......................................................... 41.125 41.125
TOTAL REAVALIAÇÃO CORRIGIDA .. 188.381 188.381
Depreciação Acumulada ............................... (188.381) (188.381)
TOTAL DEPRECIAÇÃO ACUMULADA (188.381) (188.381)
TOTAL DA REAVALIÇÃO ...................... 0,00 0,00
SALDO EM 31 DE DEZEMBRO ............. 5.142.402 5.711.488
5 - CONSOLIDAÇÃO DE REFIS
Em setembro de 2015, foi consolidado a lei 12.996/14, restando ainda
a conclusão da MP - 651
artigo 33, que estabelece o pagamento de 30% do saldo remanescente
H D OLTXLGDomR GR UHVWDQWH GR GpELWR FRP SUHMXt]R ¿VFDO RX VDOGR
negativo da CSLL.
6 – SICOBE
A Receita Federal através da Casa da Moeda instituiu através da
Instrução Normativa RFB nº 869 de 12.02.2008 um novo imposto
denominado SICOBE que corresponde à tarifa de R$0,03 por unidade
produzida.
Por divergir do valor, através da AFEBRAS Associação dos
Fabricantes de Refrigerantes do Brasil foi impetrado um Mandado
de Segurança obtendo uma liminar e através dela foram efetuados
depósitos em juízo.
7 - CAPITAL
O capital social subscrito e integralizado está representado por
400.000.000 ações ordinárias sem valor nominal.
RELATÓRIO DA DIRETORIA - Senhores Acionistas: Em cumprimento às exigências legais, estamos
apresentando o nosso Balanço Anual, relativo ao ano de 2015, com as suas Demonstrações Financeiras,
encerrado em 31/12/2015, para seu exame e liberação. No referido período procuramos gerir a empresa
FRPRPi[LPRFXLGDGRVHQGRTXH DHOHYDGDFDUJDWULEXWiULDWHPGL¿FXOWDGRRVLQYHVWLPHQWRV GDHPSUHVD
Não obstante, procuramos empregar o melhor dos nossos esforços para sustentar uma situação o quanto
HTXLOLEUDGD WUD]HQGR HP GLD RV QRVVRV FRPSURPLVVRV FRPHUFLDLV ¿VFDLV H WUDEDOKLVWDV %XVFDPRV
incentivar as nossas vendas e fazer o melhor para que houvesse um razoável equilíbrio, zelando também
pela manutenção do nosso Patrimônio, bem como a qualidade dos nossos produtos.Tivemos ainda que
atender as reivindicações dos nossos funcionários, dentro do possível, visto que muito colaboraram para as
nossas atividades.Contamos também com a compreensão e colaboração dos nossos Acionistas, fornecedores
e outras pessoas e amigos, que sempre nos ajudaram. Belo Horizonte, 16 de março de 2015. Arthur
Eduardo Savassi Biagioni - Diretor Presidente; Rodrigo Savassi Biagioni - Diretor Superintendente.
O Consórcio Intermunicipal de Saúde da Rede de Urgência e Emer-
gência do Leste de Minas – CONSURGE-
 -

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4 cm -15 807631 - 1
DMAES – Departamento Municipal de Água, Esgoto e Sanea-
mento de Ponte Nova/MG    
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DMAES.
2 cm -14 807559 - 1
O CONSÓRCIO PÚBLICO INTERMUNICIPAL DE TRATA-
MENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS – ECOTRES por meio de seu
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para sistema de drenagem da estrada vicinal de acesso a UTRSU do
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3 cm -14 807115 - 1
ITAURB – EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO
DE ITABIRA LTDA.
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4 cm -15 807885 - 1
PNEUMOFÍSIO FISIOTERAPIA LTDA
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Sócio Administrador
5 cm -10 805989 - 2
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Contrato Social.
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LIDIA MARIA PRATA CIABOTTI
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Sócia administradora
10 cm -07 804507 - 1
SERVIÇO AUTÔNOMO DE ÁGUA E ESGOTO DE MARIANA.
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3 cm -15 807783 - 1
SERVIÇO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO – SAAE
UNAÍ-MG.
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SPE - Loteamento Cidade Universitária Ltda.CNPJ
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