Planejamento estratégico pessoal
| Autor | Rolando Juan Soliz Estrada - Luis Moretto Neto - Eziane Samara Augustin |
| Cargo | Pós-Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo ? USP. Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Professor do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Maria - UFSM. End: Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas, Centro de Tecnologia, ... |
| Páginas | 118-145 |
118 Revista de Ciências da Administração • v. 13, n. 30, p. 118-145, maio/ago 2011
Rolando Juan Soliz Estrada • Luis Moretto Neto • Eziane Samara Augustin
Planejamento Estratégico Pessoal
Rolando Juan Soliz Estrada1
Luis Moretto Neto2
Eziane Samara Augustin3
Resumo
Conciliar as habilidades pessoais com as exigências de um mercado globalizado
e competitivo tornou-se um pré-requisito para os profissionais que aspiram sucesso
em suas carreiras. A busca por realização pessoal tem incentivado as pessoas a
procurarem ferramentas que desenvolvam seus talentos e equilibrem seus esforços,
a fim de conquistarem uma vida melhor, mais feliz e saudável. Como alternativa,
o planejamento, que até então se detinha a uma ferramenta organizacional, hoje
vem sendo igualmente utilizado pelos indivíduos que desejam o sucesso pessoal.
Dessa forma, o presente trabalho tem como objetivo desenvolver um modelo de
Planejamento Estratégico Pessoal que contemple as diversas áreas de atuação e
desempenho humano. O modelo proposto neste trabalho está dividido em:
Planejamento Individual, Planejamento Profissional, Planejamento Familiar,
Planejamento de Negócios Pessoais e Planejamento da Participação Política, Social
e Religioso/Espiritual e seus respectivos campos. Foi utilizada a pesquisa
exploratória, de natureza qualitativa, por meio da utilização de fontes primárias e
secundárias de dados, a fim de analisar e validar o modelo. A partir dos resultados
obtidos pelo modelo, é possível considerar sua importância para futuras pesquisas,
uma vez que as áreas estudadas poderão ser aprofundadas em trabalhosposteriores.
Palavras-chave: Planejamento Estratégico Pessoal. Planejamento Pessoal.
Planejamento de Carreira.
1 Pós-Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo – USP. Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa
Catarina - UFSC. Professor do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Maria - UFSM. End:
Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas, Centro de Tecnologia, Universidade Federal de Santa Maria, Av. Roraima nº 1000, Cidade
Universitária, Camobi, Santa Maria – RS. CEP: 97105-900 - Brasil. E-mail: rolando@smail.ufsm.br.
2 Doutor em Engenharia de Produção e mestrado em Geografia -Desenvolvimento Regional e Urbano pela Universidade Federal de Santa Catarina
– UFSC. Atualmente é Professor Associado III da Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. End.: Universidade Federal de Santa Catarina,
Campus Universitário, s/n, Trindade – Florianopolis, SC. CEP: 88040-900 – Brasil. E-mail: moretto@cse.ufsc.br
2 Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Maria – UFSM . End: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de
Produção, Centro de Tecnologia, Universidade Federal de Santa Maria – UFSM. End.: Av. Roraima nº 1000, Cidade Universitária, Camobi, Santa
Maria – RS. CEP: 97105-900 - Brasil. E-mail: ezyaugustin@yahoo.com.br.
Artigo recebido em: 27/12/2010. Aceito em: 03/03/2011. Membro do Corpo Editorial Científico responsável pelo processo editorial: Martinho Isnard
Ribeiro de Almeida.
Esta obra está sob uma Licença Creative Commons Atribuição-Uso.
DOI: 10.5007/2175-8077.2011v13n30p118
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Revista de Ciências da Administração • v. 13, n. 30, p. 118-145, maio/ago 2011
Planejamento Estratégico Pessoal
1 Introdução
O ambiente empresarial está em constante mudança e cada vez mais
competitivo. A natureza complexa e imprevisível desse cenário vem obrigan-
do as empresas a repensarem suas ferramentas administrativas e a atuarem
de forma flexível, em face dessas mudanças. Entre tais mudanças, o planeja-
mento estratégico tem mostrado ser uma eficaz alternativa para o crescimen-
to das empresas, visando alavancar o potencial da empresa, por meio da
análise de fatores internos e externos que atuam sobre a organização. Stoner
e Freeman (1995) enfatizam que o planejamento estratégico é um processo
de decisões inter-relacionadas e interdependentes, tendo como aspecto bá-
sico a determinação dos objetivos e dos meios para alcançá-los.
Com a utilização dessa ferramenta, pretende-se, não adivinhar o futuro,
mas construí-lo, evitando, ao máximo, as surpresas, racionalizando o proces-
so de tomada de decisão e garantindo o sucesso da empresa em seu ambien-
te (SAMPAIO, 2002).
O planejamento estratégico caracteriza-se por ser um processo dinâmi-
co e flexível, que permite incorporar as mudanças do ambiente. Uma vez que
a demanda por constantes inovações e por aperfeiçoamento, exigida pelo
mercado, não se restringe apenas ao cerne das organizações, mas está pre-
sente na vida diária do indivíduo, antecipar-se a essas mudanças torna-se
uma necessidade, tanto empresarial, na busca por diferenciais competitivos,
quanto pessoal, na procura por autorrealização. Em função dessa necessida-
de, o Planejamento Estratégico Pessoal, no intuito de determinar as princi-
pais diretrizes que auxiliarão o indivíduo a atingir a realização pessoal, tor-
nou-se objeto de estudo de muitos pesquisadores.
O planejamento estratégico pessoal faz o indivíduo refletir e levantar
questionamentos a respeito de seu modo de vida, princípios, fatores de su-
cesso e fracasso e de suas competências, que poderão dar origem a uma
vantagem competitiva. Esse planejamento inclui a ideia de um futuro dese-
jado, servindo de motivador para a pessoa persistir na trilha traçada
(SHIBATA, 2007). Pires (2005) complementa afirmando ser o planejamento
pessoal a chave para a autorrealização e para o sucesso, além da motivação
e do equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional.
O principal objetivo desta pesquisa consiste no desenvolvimento de
uma ferramenta que contemple todos os aspectos da vida pessoal, sendo,
para tanto, necessária uma análise dos modelos de planejamento pessoal
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