PORTARIA ITI Nº 13, DE 18 DE AGOSTO DE 2022
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Data de publicação | 05 Setembro 2022 |
Data | 18 Agosto 2022 |
Páginas | 7-26 |
Órgão | Presidência da República,Casa Civil,Instituto Nacional de Tecnologia da Informação |
Seção | DO1 |
PORTARIA ITI Nº 13, DE 18 DE AGOSTO DE 2022
Substitui o Anexo II - Tabela de Atividades da Portaria ITI n° 12, de 15 de junho de 2022 que regulamenta o Programa de Gestão e Desempenho - PGD no âmbito do Instituto Nacional de Tecnologia da Informação - ITI.
O DIRETOR-PRESIDENTE DO INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, AUTARQUIA VINCULADA À CASA CIVIL DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA, no uso das atribuições que lhe confere o Art,. 9º, inciso VI do Anexo I, do Decreto nº 8.985, de 08 de fevereiro de 2017, e considerando o disposto no art. 4º do Decreto nº 11.072, de 17 de maio de 2002, resolve:
Art. 1º Fica substituído o Anexo II - Tabela de Atividades da Portaria nº 12, de 15 de junho de 2022, que regulamenta o Programa de Gestão e Desempenho - PGD no âmbito do Instituto Nacional de Tecnologia da Informação - ITI, na forma do Anexo à esta Portaria.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
CARLOS ROBERTO FORTNER
ANEXO - II
TABELAS DE ATIVIDADES
DIRETORIA DE INFRAESTRUTURA DE CHAVES PÚBLICAS | |||||||||
Nº |
Macroprocesso |
SIGLA |
Processo / Atividade |
Faixa de complexidade |
Tempo médio (h) para 1(uma) atividade/ciclo |
Tempo médio (h) para 1(uma) atividade/ciclo - em TELETRABALHO |
Ganho de Produtividade |
Entregas |
|
1 |
Gestão de contratos |
GESTÃO |
Atividades de contratação de TI |
A |
50 |
40 |
20% |
Elaboração Termo de abertura de projeto, Estudo técnico preliminar, Nota Técnica, Pesquisa Mercado, Termo de Referência, revisão de Edital, Pesquisa Preço, Criação de Fórum, Pesquisa Painel de Preços, Despachos e Termo de encerramento de projeto |
|
B |
40 |
32 |
|||||||
C |
30 |
24 |
|||||||
D |
20 |
16 |
|||||||
E |
10 |
8 |
|||||||
F |
5 |
4 |
|||||||
2 |
Gestão de usuários |
GE_TIC |
Configurar perfis e acessos de usuários |
D |
0,33 |
0,25 |
25% |
Criação de perfil, cadastramento em sistemas, configuração de e-mails, alterar permissões de perfil |
|
3 |
Gestão de documentos |
GESTÃO |
Elaboração de documentos |
A |
50 |
40 |
20% |
Processos, relatórios, procedimentos, manuais e artefatos |
|
B |
30 |
24 |
|||||||
C |
24 |
20 |
|||||||
D |
20 |
16 |
|||||||
E |
10 |
8 |
|||||||
4 |
Gestão de CCD |
DINFRA |
Elaboração de scripts de cerimônia |
A |
10 |
8 |
20% |
Roteiro de cerimônia concluídos |
|
B |
6 |
4 |
|||||||
C |
2 |
1,6 |
|||||||
5 |
Gestão de projetos |
DINFRA |
Elaboração ou Homologação de artefatos de projetos |
A |
50 |
40 |
20% |
Artefatos de projeto homologados |
|
B |
20 |
16 |
|||||||
C |
10 |
8 |
|||||||
D |
5 |
4 |
|||||||
6 |
Gestão de TIC |
DINFRA |
Estudo, implantação, configuração, parametrização e/ou atualização de soluções de TI |
A |
50 |
40 |
20% |
Estudos de soluções de TI, Sistemas configurados/parametrizados |
|
B |
40 |
32 |
|||||||
C |
30 |
24 |
|||||||
D |
20 |
16 |
|||||||
E |
10 |
8 |
|||||||
F |
5 |
4 |
|||||||
7 |
Gestão de TIC |
GE_TIC |
Gerenciamento de serviços de TI |
A |
40 |
32 |
20% |
Análises, mapeamento, implementação, configurações, testes e reuniões online |
|
B |
30 |
24 |
|||||||
C |
20 |
16 |
|||||||
D |
15 |
12 |
|||||||
E |
7,5 |
6 |
|||||||
F |
3 |
2 |
|||||||
8 |
Gestão de contratos |
LICIT |
Gestão e fiscalização de contratos |
A |
20 |
16 |
20% |
Medição, conferência, ateste, notificação, despachos, relatórios e inserção documentos no SEI |
|
B |
10 |
8 |
|||||||
C |
5 |
4 |
|||||||
9 |
Gestão de projetos |
GESTÃO |
Planejamento de projetos |
A |
50 |
40 |
20% |
Cronograma e produtos de projetos |
|
B |
20 |
16 |
|||||||
C |
5 |
4 |
|||||||
10 |
Gestão de RH |
GESTÃO |
Planejamento e acompanhamento de atividades |
A |
20 |
16 |
20% |
Planejamento de atividades e tarefas, gestão e controle de equipes |
|
B |
10 |
8 |
|||||||
C |
5 |
4 |
|||||||
11 |
Gestão de projetos |
GESTÃO |
Planejamento e acompanhamento de portfólios e projetos |
A |
50 |
40 |
20% |
Elaboração detemplatesde cronogramas e fases de projetos; artefatos de acompanhamento de portfólio de projetos; e atualização dedashboards, cronogramas de projetos e planos de atividades |
|
B |
30 |
24 |
|||||||
C |
20 |
16 |
|||||||
D |
10 |
8 |
|||||||
E |
5 |
4 |
|||||||
12 |
Gestão de CD |
DINFRA |
Publicação na Wiki - Base de Conhecimentos |
A |
20 |
14 |
20% |
Conhecimentos construído, revisado e/ou publicação na wiki |
|
B |
10 |
8 |
|||||||
C |
6 |
5 |
|||||||
13 |
Gestão de TIC |
GESTÃO |
Resposta a solicitações externa (ex: LAI, pedidos de outros órgãos) |
A |
10 |
8 |
20% |
Respostas da LAI, Memorandos, Despachos, Ofícios |
|
B |
5 |
4 |
|||||||
C |
3 |
2 |
|||||||
14 |
Gestão de documentos |
GESTÃO |
Revisão de documentos |
A |
10 |
8 |
20% |
Processos, relatórios, procedimentos, manuais e artefatos |
|
B |
5 |
4 |
|||||||
C |
2,5 |
2 |
|||||||
15 |
Gestão de CCD |
DINFRA |
Testes e Validação de itens do Backlog de aplicações PKI/Avançada |
A |
40 |
32 |
20% |
Testes realizados |
|
B |
20 |
16 |
|||||||
C |
10 |
8 |
|||||||
16 |
Gestão de ACTs |
DINFRA |
Cadastramento dos SCTs no SAS, abertura de chamados para conectividade, gestão dos certificados das ACTs, atendimento a eventuais falhas na emissão dos alvarás |
A |
10 |
8 |
20% |
ACTs cadastradas, SCTs configurados, alvarás emitidos |
|
B |
6 |
4 |
|||||||
C |
2 |
1,6 |
|||||||
17 |
Gestão de AC de 1º nível |
DINFRA |
Elaboração de scripts de cerimônia, elaboração de convites de cerimônia para os detentores, agendamento da cerimônia de emissão dos certificados de AC de 1º nível |
A |
50 |
40 |
20% |
Roteiros de cerimônia concluídos, cerimônias agendadas |
|
B |
20 |
16 |
|||||||
C |
10 |
8 |
|||||||
D |
5 |
4 |
|||||||
18 |
Gestão da FCT |
DINFRA |
Análise da rastreabilidade e sincronismo da EAT, parametrização de variáveis para correção, consolidação de dados para acompanhamento e controle da FCT |
A |
10 |
8 |
20% |
Relatórios, dados consolidados, parâmetros de correção |
|
B |
5 |
4 |
|||||||
C |
3 |
2 |
|||||||
19 |
Gestão dos repositórios da AC-Raiz |
DINFRA |
Publicação de LCR, publicação de LPA, atualização das DPCs, Atualização de certificados dos repositórios |
A |
20 |
16 |
20% |
LCRs, LPAs, DPCs e repositórios atualizados |
|
B |
15 |
12 |
|||||||
C |
6 |
4 |
|||||||
D |
3 |
2 |
DIRETORIA DE AUDITORIA, FISCALIZAÇÃO E NORMALIZAÇÃO | ||||||||
Nº |
Macroprocesso |
SIGLA |
Processo / Atividade |
Faixa de complexidade |
Tempo médio (h) para 1(uma) atividade/ciclo |
Tempo médio (h) para 1(uma) atividade/ciclo - em TELETRABALHO |
Ganho de Produtividade |
Entregas |
COORDENAÇÃO GERAL DE NORMALIZAÇÃO E PESQUISA - CGNPE | ||||||||
1 |
Atendimento a Pedido de Informação |
GESTÃO |
Análise, reposta, revisão, e encaminhamento a demandas (LAI judiciais, processos administrativos, solicitações de auditoria, relatórios, ouvidoria) |
A |
18,0 |
16 |
11% |
Informações, notas técnicas, despachos, pareceres e relatórios técnicos. |
B |
9,0 |
8 |
||||||
C |
4,5 |
4 |
||||||
D |
2,2 |
2 |
||||||
E |
1,1 |
1 |
||||||
2 |
Desenvolvimento de Soluções Tecnológicas |
GE_TIC |
Atualização de bases de dados e sistemas informatizados |
A |
1,1 |
1 |
11% |
Alimentação dos Banco de Dados/Sistemas Informatizado. |
3 |
Desenvolvimento de Soluções Tecnológicas |
GE_TIC |
Desenvolvimento de sistemas especialistas (por módulo) |
A |
88,9 |
80 |
10% |
Módulo desenvolvido. |
B |
44,4 |
40 |
||||||
C |
4,4 |
4 |
||||||
4 |
Desenvolvimento de Soluções Tecnológicas |
GE_TIC |
Detalhamento de funcionalidades e/ou Homologação de sistemas |
A |
44,4 |
40 |
10% |
Levantamento de requisitos, homologação de módulo e iteração, informação, planilha, e-mail e Relatório. |
B |
17,8 |
16 |
||||||
C |
8,9 |
8 |
||||||
D |
4,4 |
4 |
||||||
5 |
Desenvolvimento de Soluções Tecnológicas |
GE_TIC |
Documentação de bases de dados (Documentação de sistemas) |
A |
44,4 |
40 |
10% |
Documentação de uma base de dados, incluindo, por exemplo, descrição da base, diagramas, lista dos campos, descrição dos campos, relacionamentos , exemplo de conteúdo, exemplo |
B |
26,7 |
24 |
||||||
C |
8,9 |
8 |
||||||
6 |
Desenvolvimento de Soluções Tecnológicas |
GE_TIC |
Raspagem de dados (webscraping) |
A |
44,9 |
40 |
11% |
Ferramenta concluída |
B |
27,0 |
24 |
||||||
C |
9,0 |
8 |
||||||
7 |
Desenvolvimento de Soluções Tecnológicas |
GE_TIC |
Elaboração de scripts de BD complexos (extrações de dados, inserções/atualizações,proceduresetc). |
A |
36,0 |
32 |
11% |
Scriptsconcluídos. |
B |
27,0 |
24 |
||||||
C |
18,0 |
16 |
||||||
D |
9,0 |
8 |
||||||
8 |
Desenvolvimento de Soluções Tecnológicas |
GE_TIC |
Estudo, implantação, configuração, parametrização e/ou atualização de soluções de TI. |
A |
44,4 |
40 |
10% |
|
B |
35,6 |
32 |
||||||
C |
26,7 |
24 |
||||||
D |
17,8 |
16 |
||||||
E |
8,9 |
8 |
||||||
F |
4,4 |
4 |
||||||
9 |
Desenvolvimento de Soluções Tecnológicas |
GE_TIC |
Teste e validação de funcionalidades em sistemas |
A |
35,6 |
32 |
10% |
Testes realizados. |
B |
17,8 |
16 |
||||||
C |
8,9 |
8 |
||||||
10 |
Desenvolvimento de Soluções Tecnológicas |
GE_TIC |
Definição e análise de requisitos de negócio a serem implementados em sistemas sob a gestão da CGNPE |
A |
44,4 |
40 |
10% |
Relatório, nota técnica ou documento oficial |
B |
26,7 |
24 |
||||||
C |
8,9 |
8 |
||||||
D |
4,4 |
4 |
||||||
11 |
Desenvolvimento de Soluções Tecnológicas |
GE_TIC |
Geração de dados e informações a serem publicados em sistemas e painéis. |
A |
44,9 |
40 |
11% |
Planilhas de dados, Dados abertos. |
B |
27,0 |
24 |
||||||
C |
9,0 |
8 |
||||||
D |
4,5 |
4 |
||||||
12 |
Elaboração e Acompanhamento de TED |
LICIT |
Elaboração de Relatório Final |
A |
44,4 |
40 |
10% |
Relatório Final |
B |
35,6 |
32 |
||||||
C |
17,8 |
16 |
||||||
D |
8,9 |
8 |
||||||
13 |
Elaboração e Acompanhamento de TED |
LICIT |
Gestão e Fiscalização de Termo de Execução Descentralizada (por entrega) |
A |
44,4 |
40 |
10% |
Medição, conferência, ateste, notificação, despachos, relatórios e inserção de documentos no SEI. |
B |
26,7 |
24 |
||||||
C |
8,9 |
8 |
||||||
14 |
Elaboração e Acompanhamento de TED |
LICIT |
Análise e instrução de processos de Acordos de Cooperação/Termo de Execução Descentralizada (por processo) |
A |
44,4 |
40 |
10% |
Nota técnica, minuta de ofício, minuta de TED e despacho. |
B |
35,6 |
32 |
||||||
C |
17,8 |
16 |
||||||
15 |
Gestão de Listas |
GESTÃO |
Gerenciar Listas de Políticas de Assinatura (LPAs) |
A |
44,9 |
40 |
11% |
Lista de Políticas de Assinatura publicada. |
B |
18,0 |
16 |
||||||
C |
4,5 |
4 |
||||||
16 |
Gestão de Listas |
GESTÃO |
Gerenciar Listas de Prestadores de Serviço de Confiança (LPSCs) |
A |
44,9 |
40 |
11% |
Lista de Prestadores de Serviço de Confiança publicada. |
B |
18,0 |
16 |
||||||
C |
4,5 |
4 |
||||||
17 |
Gestão de Listas |
GESTÃO |
GerenciarObject Identifier(OID) |
A |
44,9 |
40 |
11% |
Despacho em processo, ato normativo, esquema de OIDs publicado em sistemas internos, repositórios, Portal de Dados Abertos e site do ITI. |
B |
27,0 |
24 |
||||||
C |
9,0 |
8 |
||||||
D |
2,2 |
2 |
||||||
18 |
Gestão Interna |
GESTÃO |
Agendamento de videoconferência e contato com unidades envolvidas (por dia) |
A |
2,2 |
2 |
10% |
E-mail/Planilha de controle |
19 |
Gestão Interna |
GESTÃO |
Elaboração de Ata de Reunião |
A |
44,9 |
40 |
11% |
Ata de Reunião |
B |
27,0 |
24 |
||||||
C |
4,5 |
4 |
||||||
20 |
Gestão Interna |
GESTÃO |
Elaboração de demandas para outras áreas (abertura de chamado, autorização do Diretor, solicitação de parecer, envio de pauta para o Comitê Gestor) |
A |
44,4 |
40 |
10% |
Nota técnica ou informativa, relatório parcial, despacho. |
B |
17,8 |
16 |
||||||
C |
8,9 |
8 |
||||||
D |
4,4 |
4 |
||||||
E |
2,2 |
2 |
||||||
21 |
Gestão Interna |
GESTÃO |
Elaboração de Estudo Técnico, Apresentação, Relatório ou Nota Técnica |
A |
88,9 |
80 |
10% |
Relatório, planilha, nota técnica, estudo e apresentação. |
B |
44,4 |
40 |
||||||
C |
35,6 |
32 |
||||||
D |
17,8 |
16 |
||||||
E |
8,9 |
8 |
||||||
F |
4,4 |
4 |
||||||
22 |
Gestão Interna |
GESTÃO |
Análise dos registros dos atos de gestão orçamentária, financeira, patrimonial |
A |
17,8 |
16 |
10% |
Informações, notas técnicas, despachos, pareceres e análise patrimonial. |
B |
8,9 |
8 |
||||||
C |
2,2 |
2 |
||||||
23 |
Gestão Interna |
L... |
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