Recife, 25 de abril de 2018 Diário Oficial do Estado de Pernambuco - Poder Executivo Ano XCV • NÀ 75 - 19 Companhia Integrada Têxtil de Pernambuco CNPJ - 08.220.101/0001-80 - Empresa do Sistema Petrobras RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO – 2017 Senhores Acionistas, A Administração da Companhia Integrada Têxtil de Pernambuco (CITEPE) submete à apreciação de seus acio- nistas o presente Relatório da...
| Data de publicação | 07 Maio 2019 |
| Número da edição | 84 |
| Seção | Poder Executivo |
Poder Executivo
Ano XCVI • Nº 84 Recife, 07 de maio de 2019
CERTIFICADO DIGITALMENTE
Recife, 25 de abril de 2018 Diário Oficial do Estado de Pernambuco - Poder Executivo Ano XCV • NÀ 75 - 19
Companhia Integrada Têxtil de Pernambuco
CNPJ - 08.220.101/0001-80 - Empresa do Sistema Petrobras
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO – 2017
Senhores Acionistas,
A Administração da Companhia Integrada Têxtil de Pernambuco (CITEPE) submete à apreciação de seus acio-
nistas o presente Relatório da Administração, as Demonstrações Contábeis e as respectivas notas explicativas,
acompanhadas do Relatório dos Auditores independentes relativas ao exercício de 2017.
&HQiULRHFRQ{PLFRHRPHUFDGRGHUHVLQDVH¿ODPHQWRVGHSROLpVWHU
(P QRWRXVH D FRQWLQXLGDGH GD UHFXSHUDomR JOREDO GD DWLYLGDGH HFRQ{PLFD FRP UHÀH[RV HP YiULRV
países. No Brasil, o PIB evoluiu 1% positivamente sobre o ano de 2016. A recuperação econômica embora
tímida foi um importante sinal pois o país vinha de dois anos seguidos de forte retração. O mercado de resinas
3(7HGH¿ODPHQWRVGHSROLpVWHUDSUHVHQWRXOHYHDOWDQRVSUHoRVGHFRPHUFLDOL]DomRQRVHJXQGRVHPHVWUHGR
DQRWDQWRGHPDWpULDVSULPDVFRPRGHSURGXWRVDFDEDGRVUHÀHWLQGRXPDGHPDQGDPDLRUSDUDHVVHSHUtRGR
$UHVLQD3(7SRUVXDVFDUDFWHUtVWLFDVWpFQLFDVWHP VLGRRPDWHULDOGHSUHIHUrQFLDSDUDRVQRYRV SURMHWRVGH
HPEDODJHQVWDQWRGDVLQG~VWULDVMiWUDGLFLRQDOPHQWHFRQVXPLGRUDVUHIULJHUDQWHVHiJXDPLQHUDOTXDQWRGRV
QRYRVVHJPHQWRVFRPRSRUH[HPSORHPEDODJHQVSDUDOHLWHHVXFRVTXH UHTXHUHPUHVLQDVFRPFDUDFWHUtVWL-
cas especiais.
Apesar do início da recuperação do crescimento do mercado brasileiro em geral, o mercado brasileiro de resina
3(7DLQGDYLYHX PRPHQWRVGLItFHLVIXQomR GHFRQGLo}HV PXLWRHVSHFt¿FDV4XDQGR FRPSDUDGRDRDQR GH
DTXHGDQRPHUFDGRQDFLRQDOGHUHVLQDYLUJHPUHSUHVHQWRXFHUFDGH(PFRQWUDSDUWLGDDVPDUJHQV
LQWHUQDFLRQDLVGRPHUFDGRGH3(7WLYHUDPXPDOHYHPHOKRUDTXDQGRFRPSDUDGRDRDQRGH
$H[LVWrQFLDGHGRLVJUDQGHVIRUQHFHGRUHVFRPXPDFDSDFLGDGHFRQMXQWDGHXPPLOKmRGHWRQHODGDVSDUDXP
PHUFDGRFRQVXPLGRUGHUHVLQDYLUJHPPDLV SUpIRUPDVGDRUGHPGH PLOWRQHODGDVNWDHPLPS}H
JUDQGHRFLRVLGDGHDRVHWRU(VVH PHUFDGRpDEDVWHFLGRDWUDYpVGHWUrV FDQDLVSULQFLSDLVSURGXomRQDFLRQDO
(CITEPE e outro produtor), importações diretas de resina (principalmente dos países asiáticos) e importação de
SUpIRUPDVRULXQGDVSULQFLSDOPHQWHGR0HUFRVXOSURGX]LGDVFRPUHVLQDDVLiWLFD 2VGRLVFDQDLVGHDEDVWHFL-
mento via importação são de menor importância, mas ainda assim representam cerca de 18% do consumo total.
$GHPDLVRPHUFDGRGHUHVLQDYLUJHPHGHSUpIRUPDVQmRFUHVFHGHVGHIXQomRGRDXPHQWRGRtQGLFHGH
reciclagem, do processo de lightweighting (redução da massa de resina necessária para uma mesma capaci-
GDGHYROXPpWULFDGHHPEDODJHPHGD IRUWHUHWUDomRHFRQ{PLFD1HVVHFHQiULRHPERUD KDMDXPDDGHUrQFLD
DRVSUHoRVLQWHUQDFLRQDLVDIRUWHFRPSHWLomRQRPHUFDGRGRPpVWLFRWHPOHYDGRDRHVWUHLWDPHQWRGDVPDUJHQV
SUHMXGLFDQGRRVUHVXOWDGRVHFRQ{PLFRVGRVHJPHQWR
1RVHJPHQWRWr[WLORSROLpVWHUpKRMHD¿EUDWr[WLOPDLVFRQVXPLGDQRPXQGRUHSUHVHQWDQGRPDLVGDPHWDGHGR
PHUFDGRGH¿EUDVH¿ODPHQWRV1R%UDVLODPDLRUSDUFHODGH¿EUDVWr[WHLVDLQGDFRUUHVSRQGHDRDOJRGmRPDV
LVVRSHUPLWHYLVOXPEUDUSRWHQFLDOSDUDRDXPHQWRGRFRQVXPRGRPpVWLFRGHVVD¿EUDVLQWpWLFD
2PHUFDGREUDVLOHLURGH¿ODPHQWRVGHSROLpVWHUHPYLYHXXPDVXEVWDQFLDOH[SDQVmRQRVYROXPHVGHPDQ-
GDGRV(VVHPHUFDGRpDWHQGLGRPDMRULWDULDPHQWHSRULPSRUWDo}HV
A CITEPE
$&,7(3(pXPDVXEVLGLiULDGR6LVWHPD3HWUREUDVFULDGDHPGHMXOKRGHHFRPS}HMXQWDPHQWH
FRPD&RPSDQKLD3HWURTXtPLFDGH3HUQDPEXFR3HWURTXtPLFD6XDSHR&RPSOH[R346 2HPSUHHQGLPHQWR
¿FDLQVWDODGRHPXPDiUHDGHKHFWDUHVHP ,SRMXFD3(HRHVFULWyULRFRPHUFLDOIXQFLRQDHP&DPSLQDV
63$&,7(3(DWXDQRVVHJPHQWRVTXtPLFRHWr[WLO
(VTXHPDJHUDOGRVSURFHVVRVSURGXWLYRVGR&RPSOH[R346
HGDVSRVVtYHLVDSOLFDo}HV¿QDLVGHVHXVSURGXWRV
1RVHJPHQWRTXtPLFRD&,7(3(GLVS}HGHGXDVOLQKDVGHSURGXomRGH5HVLQD3(7FRPFDSDFLGDGHGHSUR-
GXomRGHPLOWRQHODGDVSRUDQRNWD$VSULQFLSDLVPDWpULDVSULPDVSDUDDVSODQWDVGHUHVLQDVmRRÈFLGR
7HUHIWiOLFR37$HR 0RQR(WLOHQR*OLFRO0(* VHQGRTXHR37$ pIRUQHFLGRSHOD 3HWURTXLPLFD6XDSHHR
0(*pHPJUDQGHSDUWHLPSRUWDGR
1RVHJPHQWRWr[WLORSURMHWRRULJLQDOSUHYLDDFRQVWUXomRGHXPDXQLGDGHGH¿DomRFRPSRVWDSRUPiTXLQDV
SDUDIDEULFDomRGH 32FRPFDSDFLGDGH GH NWDHGH PiTXLQDV SDUDIDEULFDomRGH ¿ODPHQWRV)'
(VVDSODQWDGH¿ODPHQWRVWHYHVXDFRQVWUXomRLQWHUURPSLGDSRUTXHVW}HVGHUHSULRUL]DomRGHLQYHVWLPHQWRVGD
&RQWURODGRUDHPERUDWRGRVRVHTXLSDPHQWRVHPiTXLQDVMiHVWLYHVVHPFRPSUDGRV$&,7(3(DLQGDLQVWDORX
PiTXLQDVWH[WXUL]DGRUDVSURGXWRUDVGH'7.WDKRMHRSHUDQGRSDUFLDOPHQWH2SULQFLSDOLQVXPRSDUD
DSODQWDGHWH[WXUL]DomRpR32
$&,7(3(IRUQHFHDSHQDVFHUFDGHGRPHUFDGRGH¿ODPHQWRVWH[WXUL]DGRV'7 IXQomRGHXPUHGX]LGR
Q~PHURGHPiTXLQDVHPRSHUDomRDWXDOPHQWH
'HVHPSHQKR(FRQ{PLFRH)LQDQFHLUR
Ao longo de 2017, todo o corpo de empregados da CITEPE, nos dois segmentos de negócio, trabalhou for-
WHPHQWHSHODEXVFDGH PHOKRUHVUHVXOWDGRVHFRQ{PLFR¿QDQFHLURV HPWRGDVDVQRVVDV IUHQWHVGHDWXDomR
GHVWDFDQGRVH
)RUDPGHVHQYROYLGDV Do}HVYLVDQGRj HVWDELOL]DomRGRVSURFHVVRV SURGXWLYRVSULQFLSDOPHQWHUHGX]LQGRD
LQWHUUXSomRGDSURGXomRSRUIDOKDVH[WHUQDVHLQWHUQDV)RLLPSOHPHQWDGRXPDEUDQJHQWHSURJUDPDGHUHJLVWUR
LQYHVWLJDomRHLPSOHPHQWDomRGHDo}HVFRUUHWLYDVHPFDGDHYHQWRDWUDYpVGRWUDWDPHQWRVLVWHPiWLFRGDVQmR
FRQIRUPLGDGHV51&(PFRQVHTXrQFLDKiXPDDPSODFROHWDGHGDGRVFRPUHVSHLWRjVIDOKDVGHHTXLSDPHQ-
WRVHXPUREXVWRSODQRYLVDQGRRDXPHQWRGHFRQ¿DELOLGDGH$JHUDomRGHSURGXWRVIRUDGHHVSHFL¿FDomRHRX
subprodutos, por falhas diversas, vem sendo atacada com disciplina, visando à melhoria dos resultados opera-
FLRQDLVHPHQRUJDVWRFRPHVWRFDJHP$OpPGLVVRD3URGXomRR3ODQHMDPHQWRH&RQWUROHGD3URGXomR3&3
HDÈUHD&RPHUFLDOWUDEDOKDUDPMXQWRVSDUDUHGXomRHDSULPRUDPHQWRGDV WUDQVLo}HVTXDQGRGDPXGDQoDGH
HVSHFL¿FDo}HVQDVOLQKDVGHSURGXomR
2XWURSRQWRDGHVWDFDUIRLDJHVWmRGRVHVWRTXHV GHPDWpULDVSULPDVHGHSURGXWRVDFDEDGRV2VHVWRTXHV
PtQLPRVIRUDPUHGX]LGRVVHPDXPHQWRVLJQL¿FDWLYR GRULVFRFRPJUDQGHHFRQRPLDGH UHFXUVRV¿QDQFHLURV
2VJDVWRVFRPIUHWHVHDUPD]HQDJHPH[WHUQDIRUDPUHGX]LGRVGHIRUPDVLJQL¿FDWLYD
2VFXVWRV¿[RVMiHUDPREMHWRGHDo}HVGHVGHLQFOXVLYHFRPDFRPSDQKDPHQWRDWUDYpVGHXPJUXSRGH
WUDEDOKRHVSHFt¿FRSDUDWDO¿QDOLGDGH(PIRUDPSRVVtYHLVUHGXo}HVDGLFLRQDLVMXQWRDDOJXQVLPSRUWDQWHV
FRQWUDWRV,VVRSRVVLELOLWRXSRUH[HPSORTXHRVJDVWRVPHQVDLVPpGLRVSDVVDVVHPGH5PLOK}HVHP
SDUD5PLOK}HVHP
*HVWmRFXLGDGRVDGD SURGXomRGH¿ODPHQWRVFRPXP SHTXHQRDXPHQWRQRQ~PHUR GHPiTXLQDVYLVDQGR
RWLPL]DURVUHVXOWDGRVGDXQLGDGH2VHVWRTXHVGHPDWpULDVSULPDVHGHSURGXWRVDFDEDGRVIRUDPOHYDGRVDR
PHQRUYDORUSRVVtYHOGDGDVjVVXDVFRQGLo}HVGHIRUQHFLPHQWRGHPDWpULDSULPD
• A área comercial desenvolveu um detalhado plano de vendas com uma boa segmentação de mercado, esta-
EHOHFHQGRPHWDVPHQVDLVGHYROXPHHPDUJHQV DVHUHPDOFDQoDGDV2SODQRFRQWULEXLXSDUD TXHD&,7(3(
conseguisse incrementar suas vendas, principalmente no segundo semestre, mantendo consistência com os
YROXPHVSUHYLVWRVQR3ODQRGH1HJyFLRV)RLIHLWRXPJUDQGHHVIRUoRSDUDREWHQomRGHFHUWL¿FDGRVGHTXDOLGD-
GHYLVDQGRWRUQDUDFHVVtYHODYHQGDGRSURGXWRDQRYRVFOLHQWHVRQGHWDOH[LJrQFLDpIXQGDPHQWDO1R¿QDOGH
FHUFDGHGRPHUFDGRTXHH[LJHFHUWL¿FDo}HVGHTXDOLGDGHGDUHVLQDMiHVWDYDDFHVVtYHO
)RLIHLWRXP JUDQGHHVIRUoRSDUD REWHQomRGHFHUWL¿FDGRV GHTXDOLGDGHYLVDQGRWRUQDU DFHVVtYHLVDYHQGD
GDUHVLQDDQRYRVFOLHQWHVTXHH[LJHPHVVD FRQGLomR1R¿QDOGHFHUFDGH GRPHUFDGRTXHH[LJH
FHUWL¿FDo}HVGHTXDOLGDGHGHUHVLQDMiHVWDYDKRPRORJDGR
• A assinatura de seis contratos para fornecimento a transformadores da Coca-Cola. A importância deste cliente
¿QDOUHVLGHQRIDWRGHTXHVmRUHVSRQViYHLVSRUGRFRQVXPRWRWDOGHUHVLQD3(7GRPHUFDGREUDVLOHLUR
Resina PET
$SHVDUGRVUHÀH[RVGDUHFHVVmRQDHFRQRPLDEUDVLOHLUDHPHGDFULVHSROtWLFDQDFLRQDOLQVWDXUDGD
e do processo de negociação da venda dos ativos da CITEPE, o segundo semestre do ano registrou grande
melhoria de resultados para a empresa relativamente ao primeiro. Obteve-se aumento nos volumes de vendas
da resina PET no mercado brasileiro, ganho de market share, crescimento de produção e ampliação das mar-
gens e da geração de caixa.
(PDVYHQGDVGHUHVLQD3(7DOFDQoDUDP NWYROXPHOHYHPHQWHPHQRUTXH HP$SDU-
FHODH[SRUWDGDIRLUHGX]LGDSDVVDQGRGHNWSDUDNW,VVRVHGHXSHODQHFHVVLGDGHGHPHOKRUVHOHomRGH
PHUFDGRVHSHORIHFKDPHQWR GRQRUWHDPHULFDQRSRUTXHVW}HV GHDEHUWXUDGHSURFHVVR antidumping contra
DVH[SRUWDo}HVEUDVLOHLUDVGH3(7$ SDUFHODTXHIRLYHQGLGDQRPHUFDGRGRPpVWLFR HPWHUPRVDQXDLVSHU-
PDQHFHXHVWiYHOHPNWVXSHULRUDRYROXPHYHQGLGRHP+RXYHSHUGDVDFHQWXDGDVQRSULPHLUR
VHPHVWUHGHYLGRjIRUWHFRQFRUUrQFLDTXHIRUDPUHFXSHUDGDVQRVHJXQGRVHPHVWUH
$REWHQomRGDV KRPRORJDo}HVGHTXDOLGDGH GRSURGXWRMXQWR DJUDQGHVFOLHQWHV TXHVHUYHPGH UHIHUrQFLD
SDUDRPHUFDGRHPJHUDODMXGRXQDUHFXSHUDomRQRVHJXQGRVHPHVWUH &RPXPDSDUFHODPDLRUGHPHUFDGR
acessível à CITEPE, conseguiu-se avançar na participação de mercado.
'LJQRGHUHJLVWURHPGH]HPEURYHQGHXVHPDLVGHPLOWRQHODGDVGDUHVLQD3(7SDUDR PHUFDGRQDFLRQDO
TXHpRSULQFLSDOIRFRGHH[SDQVmRGDVYHQGDV)RLDSULPHLUDYH]TXHVHFKHJRXDHVVHSDWDPDUGHFRPHUFLD-
OL]DomRIXQomRGHPHOKRUHVPDUJHQVLQFOXVLYHSHORXVXIUXWRGR352'(3(
$SHVDUGHPHQRUHVTXH HPDV H[SRUWDo}HVGH5HVLQD3(7 IRUDPXPDSDUFHOD LPSRUWDQWHGRYROXPH
total vendido em 2017, principalmente por alavancar a venda do PTA e contribuir com margem integrada posi-
WLYDSDUDDVRSHUDo}HVGR&RPSOH[R3461RWRWDODHPSUHVD H[SRUWRXPLOWRQHODGDVGHUHVLQD3(7SDUD
diferentes mercados.
2JUi¿FRDVHJXLUPRVWUDDHYROXomRGDVYHQGDVGHUHVLQD3(7VHJUHJDGDVSRUPHUFDGRVGHGHVWLQRGRPpV-
tico e exportação).
(YROXomR9HQGDVGH3(7HP.7
)RQWH&RPSOH[R346
Filamentos têxteis
2PHUFDGREUDVLOHLURGH'7WHYH FUHVFLPHQWRVXEVWDQFLDOGXUDQWHRDQRGH DOFDQoDQGRNWFUHVFL-
PHQWRGHHPUHODomRDUHÀHWLQGRDPHOKRUDGDHFRQRPLDEUDVLOHLUDHDPDLRUDFHLWDomRGRSROLpVWHU
QRPHUFDGRGRPpVWLFRDVVLPFRPRMiRFRUUHQRVHJPHQWRH[WHUQR
$&,7(3(SRUGHFLVmRHVWUDWpJLFDGHVGHGHFLGLXUHGX]LURQtYHOGHDWLYLGDGHGDXQLGDGHGHWH[WXUL]DomR
a um mínimo, evitando-se, entretanto, a interrupção total das atividades. Durante 2017, a unidade operou pra-
WLFDPHQWHWRGRRDQRFRPDSHQDVPiTXLQDV$RSHUDomRUHGX]LGDHQWUHWDQWRWHYHFRPRFRQVHTXrQFLDXPD
TXHGDLPSRUWDQWHQRYROXPHGH'7YHQGLGRHDUHGXomRGDSDUWLFLSDomRGD &RPSDQKLDQRPHUFDGRLQWHUQR
2REMHWLYRHUDD RWLPL]DomRGRVJDVWRVH SDUDLVVRRV SURFHVVRVIRUDPUHYLVWRVH RVFRQWUDWRVGHVHUYLoRV
WHUFHLUL]DGRVUHGLPHQVLRQDGRVHPERUDRVHJPHQWRGHQHJyFLRVDLQGDDVVLPWHQKDSHUPDQHFLGRGH¿FLWiULR
(YROXomR9HQGDVGH'7
)RQWH&RPSOH[R346
Companhia Integrada Têxtil de Pernambuco
CNPJ - 08.220.101/0001-80
Senhores Acionistas,
A Administração da Companhia Integrada Têxtil de Pernambuco (Citepe) submete à apreciação de V. Sas. as correspondentes
Demonstrações Financeiras, com o parecer do Auditor Independente, referente ao exercício social ndo em 31 de dezembro de
2018.
Apesar do cenário desaador no ano, com a aprovação do processo de aquisição no Conselho Administrativo de Defesa
Econômica (CADE) e o término do período de transição negociado com a antiga controladora (Petrobras), em maio de 2018, a
ALPEK assumiu o controle e a gestão dessa empresa, rearmando seus compromissos com as partes interessadas, tendo
como foco a competitividade de toda cadeia produtiva.
ALPEK atua em dois segmentos de negócios: Cadeia de Poliéster, através da “Alpek Polyester”, e Plásticos & Químicos
(polipropileno, poliestireno, caprolactama e outras especialidades químicas). A ALPEK opera 23 plantas distribuídas nos Estados
Unidos, México, Canadá, Brasil e Argentina e tem mais de 5.200 colaboradores. É uma empresa petroquímica de capital aberto,
que tem como “holding” a Alfa, com ações negociadas na Bolsa de Valores do México.
A Citepe é produtora da resina de polietileno-tereftalato (PET), polímero poliéster termoplástico e de lamentos texturizados de
poliéster (DTY). O PET é produzido industrialmente por estericação direta do ácido tereftálico puricado (PTA) com o mono
etilenoglicol (MEG). A resina PET é utilizada em embalagens de garrafas para bebidas (refrigerantes, águas, sucos etc.), além de
várias outras aplicações sendo encontrada em diversos segmentos de consumo. O lamento texturizado de poliéster é usado na
indústria têxtil, sendo seu consumo crescente no país e hoje atendido majoritariamente pelas importações.
O desempenho da economia abaixo do esperado em 2018 teve impacto direto no consumo de refrigerantes e de outros
segmentos que utilizam a resina. Essa redução de consumo aliado ao aumento de importações de preformas do Uruguai e
Paraguai (em condições desfavoráveis para a indústria brasileira) afetaram o desempenho das vendas de PET no exercício.
Em outras aplicações como água aromatizada, leite longa vida e derivados de leite, chás e energéticos, o ano encerrou estável
comparado ao exercício anterior.
Em relação a produção de lamentos texturizados de poliéster, cuja importação é da ordem de 80% da demanda total que é de
mais de 300 mil toneladas/ano, estamos conduzindo vários estudos com o objetivo de viabilizar economicamente a utilização da
capacidade existente, que poderia reduzir substancialmente as importações nesse segmento, com ampla vantagem de qualidade
e logística do produto nacional sobre o importado.
Uma das prioridades da Companhia está relacionada a recriar seu modelo de negócio, adotando os princípios de economia
circular, buscando em toda a cadeia, o uso adequado de suas embalagens, a destinação nal adequada e a reutilização do
produto, através da reciclagem de embalagens PET. Ações e investimentos serão realizados nos próximos anos, com a nalidade
de ampliar a oferta de matéria-prima reciclada a nossos clientes.
A Companhia se concentrou em 2018, na realização de programas de transformação que resultassem em mudanças na sua
estrutura de custos, organização e utilização de recursos, dando enfoque na implementação de uma cultura baseada na alta
performance, benchmarking e inovação para continua satisfação de seus clientes, da cadeia produtiva e na criação de valor para
seus acionistas.
Resultados nanceiros
Receita de Vendas
As vendas da Citepe em 2018 proporcionaram uma receita bruta de R$ 1.579 milhões, 40% superior quando comparada ao
exercício de 2017 (R$ 1.127 milhões). A receita operacional líquida foi de R$ 1.345 milhões, aumentando 42% em relação a
2017 (R$ 949 milhões). Isso ocorreu, principalmente, pela melhora nas margens internacionais de resina PET, que representou
92% da receita líquida da Companhia no período (R$ 1.234 milhões). A unidade de lamentos têxteis gerou uma receita líquida
de R$ 111 milhões, 52% maior se comparada a 2017 (R$ 73 milhões).
2018 2017
Receita Líquida Receita Líquida
(R$ milhões) % ∆% (R$ milhões) %
PET 1.234 92 41 876 92
Filamentos 111 852 73 8
1.345 42 949
Custo das Vendas
O Custo do Produto Vendido (CPV) da Citepe em 2018 foi de R$ 1.190 milhões, 24% superior ao ano anterior (R$ 960 milhões).
Esse aumento foi proporcionalmente menor, se comparada com o aumento da receita líquida. Isso se deve à redução dos gastos
de produção de resina PET, principalmente, no que tange à matéria-prima e ociosidade da planta.
No tocante ao segmento de lamentos, a melhora nos gastos também foi uma tendência.
Despesas Operacionais
Em 2018, as Despenas Operacionais (Vendas, Gerais e Administrativas e Outras Despesas Operacionais) foram de R$ 418
milhões, 302% maiores se comparadas a 2017 (R$ 104 milhões). Retirando o efeito de perda no valor de recuperação dos ativos,
nas Despesas Operacionais, há um aumento de 22% nesses gastos em relação a 2017, fruto natural do aumento das vendas,
gerando o aumento de gastos logísticos.
A Administração
Nota
ATIVOS explicativa 31/12/2018 31/12/2017
CIRCULANTES
Caixa e equivalentes de caixa 4 29.397 10.150
Contas a receber de clientes 5 196.877 183.249
Estoques 6 284.652 164.705
Impostos a recuperar - CP 7 108.633 91.508
Despesas antecipadas 4.104 4.752
Outros créditos - CP 8 1.282 30.316
Partes relacionadas 12 - 181
Total dos ativos circulantes 624.945 484.861
NÃO CIRCULANTES
Contas a receber de clientes - LP 5 70 6.534
Estoques - LP 6 6.746 6.746
Impostos a recuperar - LP 7 166.179 208.286
Outros créditos - LP 8 10.401 462
Imobilizado 9 490.567 799.901
Intangível 288 663
Total dos ativos não circulantes 674.251 1.022.592
TOTAL DOS ATIVOS 1.299.196 1.507.453
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações SAnanceiras.
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO - 2018
BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018
(Em milhares de reais - R$)
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO
PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018
(Em milhares de reais - R$, exceto o prejuízo básico e diluído por ação - em R$)
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE
PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018
(Em milhares de reais - R$)
Nota
explicativa 2018 2017
RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS 16 1.344.803 948.811
CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS 17 (1.189.953) (960.123)
LUCRO (PREJUÍZO) BRUTO 154.850 (11.312)
RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS
Com vendas 18 (80.722) (57.455)
Gerais e administrativas 18 (37.629) (39.982)
(Provisão) reversão de perda no valor de recuperação dos ativos -
“impairment” 18 (280.669) 8.025
Outras despesas operacionais, líquidas 18 (18.798) (14.507)
PREJUÍZO ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO (262.968) (115.231)
Receitas nanceiras 1.662 3.016
Despesas nanceiras (21.324) (69.447)
Variações monetárias e cambiais, líquidas 2.284 (23.676)
RESULTADO FINANCEIRO 19 (17.378) (90.107)
PREJUÍZO DO EXERCÍCIO (280.346) (205.338)
Prejuízo básico e diluído por lote de mil ações - R$ (0,09) (0,07)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações nanceiras.
2018 2017
PREJUÍZO DO EXERCÍCIO (280.346) (205.338)
Outros resultados abrangentes - -
RESULTADO ABRANGENTE DO EXERCÍCIO (280.346) (205.338)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações nanceiras.
Nota
PASSIVOS E PATRIMÔNIO LÍQUIDO explicativa 31/12/2018 31/12/2017
CIRCULANTES
Fornecedores 10 210.265 195.655
Empréstimos e nanciamentos 13 - 129.972
Obrigações e encargos trabalhistas 1.402 1.241
Impostos e contribuições a recolher 4.797 6.233
Partes relacionadas - D 12 - 7.772
Outras contas a pagar - CP 11 14.236 15.934
Total dos passivos circulantes 230.700 356.807
NÃO CIRCULANTES
Empréstimos e nanciamentos 13 - 534.989
Provisão para riscos tributários, cíveis e trabalhistas 14 10.575 3.442
Partes relacionadas - D 12 11.622 -
Total dos passivos não circulantes 22.197 538.431
PATRIMÔNIO LÍQUIDO 15
Capital social 6.699.063 5.630.888
Adiantamento para futuro aumento de capital - 353.745
Prejuízos acumulados (5.652.764) (5.372.418)
Total do patrimônio líquido 1.046.299 612.215
TOTAL DOS PASSIVOS E DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 1.299.196 1.507.453
Para continuar a ler
PEÇA SUA AVALIAÇÃO