Sec. de Estado do Planejamento, gestão e Patrimônio

Data de publicação22 Junho 2018
SeçãoPoder Executivo
Número da edição361
Diário Ocial
Estado de Alagoas
Maceio - sexta-feira
22 de junho de 2018 39
Edição Eletrônica Certicada Digitalmente
conforme LEI N° 7.397/2012
tivamente. Um grande passo foi dado com o lançamento do projeto de implantação do Siafe Alagoas, novo sistema que integra todos os procedimentos orçamentários,
nanceiros e contábeis do Estado. Além disto, foram realizadas reformas internas como forma de manter a excelência dos trabalhos desempenhados em ambiente agradá-
vel. Estas conquistas são fruto de uma série de resultados alcançados pelas diversas áreas da SEFAZ, os quais estão apresentados de forma detalhada nos quadros abaixo.
Não obstante, a SEFAZ se mantém comprometida com o processo de modernização iniciado em 2015, e na busca de resultados ainda melhores nos próximos anos, se-
guindo rmemente os princípios de governo do Exmo. Sr. Governador Renan Filho, que são: Transparência, Ética e Proximidade.
6. RESULTADOS ALCANÇADOS NA ÁREA DE GESTÃO ESTRATÉGICA
PRINCIPAIS RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2017
SETOR RESULTADOS ALCANÇADOS
Assessoria de Governança
• Elaboração do cálculo de 12 notas do critério Gestão nanceira de 25 entidades, entre elas: secretarias de estado
e órgãos vinculados;
• Monitoramento de 42 ações estratégicas da SEFAZ;
• Acompanhamento das avaliações do Secretário;
• Apoio na organização do Prêmio Graciliano Ramos de Finanças Públicas;
• Realização de reuniões mensais com os responsáveis por ações estratégicas com foco nos resultados e informa-
ções do plano 2017;
• Organização das ações nas edições do Governo Presente;
• Articulação da instituição com a Governança do Estado e seu sistema de gestão;
• Participação na comissão de acompanhamento das ações da ONU-Habitat no Estado de Alagoas;
• Realização e promoção de reuniões, encontros e estratégias visando ao aprimoramento dos modelos de gover-
nança;
• Subsidiar o Gestor do órgão ou entidade ao qual esteja vinculado com informações que facilitem a prática dos
princípios de gestão;
• Encaminhamento das evidências que comprovam a realização das ações da instituição;
• Elaboração de documentos, relatórios e grácos para a avaliação do cumprimento das metas estabelecidas pela
SEFAZ-AL.
• Participação em cursos de capacitação sobre política scal, planilha de custos e plano de contas do setor público;
• Apoio na organização do 2º Encontro do Tesouro.
Assessoria de Comunicação
• Cerca de 15.000 inserções na mídia local e nacional, com aproveitamento das matérias enviadas pela ASCOM da
SEFAZ;
• Desenvolvimento de vídeos da Campanha Nota Fiscal Cidadã, ProFIS ICMS, Prêmio de Finanças Públicas Gra-
ciliano Ramos, I Jornada da Inovação, Hackathon SEFAZ;
• Criação e produção de 1.287 peças grácas, equivalendo a aproximadamente R$ 657 mil economizados pela
SEFAZ;
• 4.010 seguidores, 456.321 impressões e 24,9 mil visualizações em vídeos no Facebook;
• 3.792 seguidores, com 492 publicações e 543.168 impressões no Instagram.
7. RESULTADOS ALCANÇADOS NA ÁREA DE GESTÃO INTERNA
PRINCIPAIS RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2017
SETOR RESULTADOS ALCANÇADOS
Secretaria Executiva da Gestão Interna
• Recuperação da 3ª Chea Regional de Administração Fazendária - CRAF de Arapiraca;
• Recuperação do Posto Fiscal de Delmiro Gouveia;
• Licitação para Serviço de Conservação e Limpeza;
• Implantação do Controle de Acesso por meio de catracas eletrônicas;
• Realização do leilão da frota antiga;
• Instalação de sistema de rastreamento em parte das frotas;
• Recuperação do Auditório do prédio sede;
• Inauguração de uma nova sala para o Conselho Tributário Estadual - CTE;
• Recuperação da 1ª Chea Regional de Administração Fazendária - CRAF de Maceió;
• Renovação do mobiliário corporativo;
• Migração de linhas telefônicas para sistema VOIP (Voz sobre IP);
• Realização da 1ª Jornada de Inovação da SEFAZ, e do Hackathon Insano SEFAZ;
• Capacitação de 400 servidores através da realização de 35 cursos;
• Implantação do Programa da Nota Fiscal em 3 escolas estaduais;
• Implantação do Programa da Nota Fiscal Cidadã na Universidade Estadual (UNEAL) – Unidade Arapiraca;
• Participação de 2.300 estudantes na Gincana Estudantil sobre Educação Fiscal;
• Emissão de 15.548.910 de notas scais de consumidores cadastrados no Programa de Nota Fiscal Cidadã, repre-
sentando um aumento de aproximadamente 35% com relação ao ano anterior;
• Cadastro de 32 Entidades Filantrópicas no Programa Nota Fiscal Cidadã, totalizando 73 Entidades beneciadas
pelo Programa;
• Cadastro de 282.870 pessoas no Programa Nota Fiscal Cidadã;
• Realização de 06 sorteios da nota scal cidadã.

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