Uma abordagem teórica neoinstitucional relevante e abrangente teria sido indevidamente ignorada pelo campo de negócios internacionais?
| Autor | Ilan Avrichir, Laura Mac Lennan |
| Cargo | ESPM, Professor Titular do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA). email: iavrichir@espm.br - Universidade Ibirapuera. email: ferranty@hotmail.com |
| Páginas | 39-50 |
Uma Abordagem Teórica Neoinstitucional Relevante e Abrangente Teria Sido Indevidamente Ignorada pelo Campo de Negócios Internacionais?
R C A
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RESUMO
Muitos recursos naturais e, crescentemente, produzidos
pelo homem, se enquadram numa categoria a qual Elinor
Ostrom, prêmio Nobel de Economia de 2009, se referiu como
common-pool resources (CPRs). São recursos dos quais existe
uma quantidade limitada, e cujo uso racional do ponto de
vista coletivo, na ausência de proprietários privados e de in-
tervenção do estado, é difícil de ser alcançado. Ostrom propôs
uma teoria e regras da ação para evitar o uso abusivo desses
recursos. Embora bastante difundida nos estudos ambientais
e sobre ecologia, as proposições da autora são pouco usadas
como referencial teórico nos estudos sobre negócios interna-
cionais. Esse artigo mostra, pela comparação de dois casos, que
proposições da autora explicam desfechos muito diferentes
nas trajetórias de dois clusters, que se internacionalizaram
rapidamente. Contribui para chamar a atenção para o potencial
de aplicação, que está sendo negligenciado, do trabalho da
autora em pesquisas e práticas.
Palavras-Chave: Desenvolvimento institucional; Estratégia In-
ternacional; Clusters; Recursos do pool comum; Elinor Ostrom
ABSTRACT
Many natural resources, and increasingly human-made ones,
fall into a category to which Elinor Ostrom, the 1990 Nobel Pri-
ze-winning economist, referred to as common-pool resources
(CPRs). They are resources of which there is a limited amount,
and whose rational use from the collective point of view, in the
absence of private owners and state intervention, is dicult to
achieve. Ostrom proposes a theory and rules of action to avoid
the abusive use of these resources. Although widely used in
environmental and ecology studies, the author’s propositions
are little used as a theoretical reference in studies on interna-
tional business. This article shows, through a comparison of
two cases, that the author’s propositions explain very dierent
outcomes in the trajectories of two clusters that have rapidly
internationalized. It contributes to drawing attention to the
potential application of the author’s theory in research and
practices being neglected.
Key-words: Institutional development; International Strategy;
Clusters; Common-pool resources; Elinor Ostrom
UMA ABORDAGEM TEÓRICA NEOINSTITUCIONAL RELEVANTE
E ABRANGENTE TERIA SIDO INDEVIDAMENTE IGNORADA
PELO CAMPO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS?
Could a Relevant and Encompassing Neo-Institutional Theoretical Approach
Been Unduly Ignored by The International Business Field? A Case Study?
Ilan Avrichir
ESPM, Professor Titular do Programa de Pós-Graduação em
Administração (PPGA). email: iavrichir@espm.br
Laura Mac Lennan
Universidade Ibirapuera.
email: ferranty@hotmail.com
DOI: https://doi.org/10.5007/2175-8077.2019.e60683
Submetido: 14/12/2018
Aceito: 04/08/2020
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