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Prefácio

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Vincent
AutorJohn Davis
Ocupação do AutorProfessor na Harvard Business School, fundador e presidente da Cambridge Family Enterprise Group
Páginas25-27
XXV
PREFÁCIO
Há um crescente interesse na governança e continuidade
das empresas de controle familiar, onde o planejamento suces-
sório é um dos pilares fundamentais. Após tantos anos de
trabalho e pesquisa com famílias no mundo todo, creio que a
união da família e a preparação dos seus membros para assu-
mirem as várias posições no sistema dos três círculos (família,
acionistas e empresas) são a base fundamental de sucesso ao
longo das gerações.
Este trabalho da família é um trabalho em conjunto, pois
exige o comprometimento de todas as gerações envolvidas na
transmissão dos valores familiares, das experiências dos mais
velhos, complementares à inovação e ao empreendedorismo
dos mais jovens, da cautela em equilíbrio com a ousadia de
arriscar, da mão que já fez história ajudando a escrever o
próximo capítulo. Tais questões, que são por si só bastante
instigantes, devem respeitar, ainda, as limitações das leis que
regem as relações familiares e o convívio societário, e promo-
ver uma sucessão eficiente, a despeito da complexa legislação
tributária brasileira.
Ainda que poucas pessoas se sintam à vontade para
falar sobre o assunto, chega a hora em que temos de tomar
decisões para a continuidade dos negócios na empresa e selar
o destino do patrimônio construído.

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