Compliance em hospitais
| Autor | Giovani Agostini Saavedra e Lara Rocha Garcia |
| Ocupação do Autor | Professor da Universidade Presbiteriana Mackenzie ? SP (graduação, especialização, mestrado e doutorado)/Doutoranda em Direito Político e Econômico ? foco em Inovação e M&A ? Universidade Presbiteriana Mackenzie |
| Páginas | 39-48 |
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COMPLIANCE EM HOSPITAIS
Giovani Agostini Saavedra
Professor da Universidade Presbiteriana Mackenzie – SP (graduação, especialização,
mestrado e doutorado). É também coordenador das Especializações em Compliance
do Mackenzie – SP e da PUCRS. É professor convidado em diversos cursos de pós-gra-
duação lato sensu, dentre outras, foi professor do Insper/SP, do Instituto ARC, da Escola
Superior de Ética Corporativa, Negócios & Inovação (ESENI). É representante no Brasil
do Center for Criminal Compliance da Universidade de Giessen (Alemanha), formado
pela PUCRS, mestre em Direito pela PUCRS, doutor em Direito e em Filosoa pela
Johann Wolfgang Goethe – Universität Frankfurt am Main (Alemanha). É prossional
certicado internacionalmente pela Certied Anti-Money Laundering Specialist (CAMS).
Sócio-fundador do escritório de advocacia Saavedra & Gottschefsky – Advogados
Associados (www.saavedra.adv.br).
Lara Rocha Garcia
Doutoranda em Direito Político e Econômico – foco em Inovação e M&A – Universidade
Presbiteriana Mackenzie. Mestre em Direito Político e Econômico – foco em Inovação
Tecnológica e Direito à Saúde – Universidade Presbiteriana Mackenzie. Especialista
em Inovação e Empreendedorismo – Stanford Business School. Dupla graduação em
Direito – Universidade Presbiteriana Mackenzie – e Comunicação Social – UNESP.
Pesquisadora do Grupo de Pesquisa: “Compliance, Governança Corporativa e Prote-
ção de Dados” – Universidade Presbiteriana Mackenzie. Pesquisadora do Grupo de
Pesquisa: “Novas Fronteiras da Ciência Jurídica: Biodireito, Biotecnológico e Inovação”
– Universidade Presbiteriana Mackenzie. Pesquisadora na FGVLaw em Direito Empre-
sarial. Membro da Comissão de Direito Digital e Compliance da OAB/SP. Membro da
Comissão ICT-Empresa da ANPEI. Membro da Digital Law Academy. Foi fundadora e
gerente do Laboratório de Inovação do Hospital Israelita Albert Einstein, assim como
liderou a área de Produtos e Inovação do dr.consulta. Professora da Faculdade de
Ciências Médicas Albert Einstein.
Sumário: 1. Introdução. 2. Sistema de gestão de compliance hospitalar. 3. O papel da liderança
como catalisador da cultura de compliance hospitalar. 4. Considerações nais. 5. Referências.
1. INTRODUÇÃO
Desde que o compliance virou moda, todos os setores buscaram se adaptar. Na saú-
de, conforme já mencionado acima, o principal gatilho que inspirou essa mudança foi
o escândalo como conhecido como “Máfia das Próteses”. A preocupação ex ante com a
prevenção dos atos fraudulentos e desvios, assim como a punição ex post se torna ainda
mais premente na saúde, visto que o bem tutelado é considerado de máxima importância
pela Constituição Federal, o bem da vida. Proteger o interesse do paciente como priori-
dade é a máxima das instituições hospitalares. Todas elas trazer isso como missão, visão
ou valores institucionais.
COMPLICE NA AREA DA SAUDE.indb 39COMPLICE NA AREA DA SAUDE.indb 39 24/08/2020 17:20:0924/08/2020 17:20:09
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